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Corso per P.M. Project Management - SI Cert

CORSO PROJECT MANAGEMENT
durata: 8 ore - erogazione: ON LINE

Basato sulle norme:
ISO 21500 “Guidance on Project Management”
UNI ISO 10006:2003, "Sistemi di gestione per la Qualita’. Linee guida per la gestione della qualita’ nei progetti" .
PERMETTE DI ACQUISIRE GLI STRUMENTI BASE NECESSARI PER GOVERNARE LA GESTIONE DEI PROGETTI

Corso 

In ogni azienda emerge sempre più spesso la necessità di organizzare progetti, commesse e attività con un approccio di mangement focalizzando l’attenzione alla pianificazione e monitoraggio delle attività. Le figure più interessate a questa gestione, oltre agli imprenditori, sono quelle che per il loro ruolo vengono chiamate a monitorare più attività in parallelo, tenendo conto di requisiti e risorse così da garantire il raggiungimento dei risultati nei tempi e modalità previste. Tale gestione risulta sempre più apprezzata dai Sistemi di Gestione che richiedono l’applicazione di concetti come la Pianificazione e il Monitoraggio delle attività, soprattutto progettuali.

Professione: Consulente Sistemi di Gestione
Figura professionale esperta di sistemi di gestione che supporta le aziende nell’implementazione dei requisiti previsti dalle norme / linee guide di riferimento nazionali e internazionali focalizzando il lavoro sul gap tra le prassi aziendali e quanto richiesto dai summenzionati requisiti ed, eventualmente, le accompagna nel relativo iter di certificazione.

Destinatari:
Il corso è destinato a professionisti o dipendenti che desiderano acquisire competenze per la gestione dei progetti.

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Obiettivi

Sapere
Condurre un self assessment per individuare le aree di intervento, applicare di una metodologia e procedimento per l’identificazione e la modellazione di processi aziendali per poter rappresentare l’azienda come un insieme di processi ben distinti tra loro perchè ogni processo aziendale ha un proprio obiettivo ed ogni obiettivo ha una lunghezza temporale diversa.
Saper Essere
Esercitazioni di gruppo per:
- entrare in relazione con gli altri
- presentare e promuovere le idee
- imparare a gestire il conflitto
- comunicare, persuadere, convincere
Saper Fare
Imparerai dai professionisti a:
- definire i requisiti di un progetto in conformità ai suoi gli obiettivi
- strutturare un progetto;
- stimare i Costi e Benefici di un Progetto.

Didattica

Esercitazioni di gruppo
Per confrontare le opinioni individuali e convogliarle nell'opinione comune
Professionisti prestati alla docenza
Tutti i docenti sono "in primis" degli professionisti che portano la loro esperienza di campo in aula
Casi Studio
Consistono nell'analisi della descrizione di un processo
Correzioni di Gruppo
Perché non esiste la risposta giusta pre-definita ma diversi modi di interpretare il problema e risolverlo
Domande
Perchè è impossibile fare senza!!!
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Programma

Strumenti di Project Management
Scomposizione del progetto in macro attività specifiche
Descrizione esaustiva delle singole micro attività
Costruire un Planning Progettuale
Pianificare dei controlli e dello stato di avanzamento del progetto

Il Project Management
Successo di un Progetto: Bisogno, Soluzione e perimetro del progetto
Rischi di progetto e loro gestione
Caratteristiche di un progetto: unico e complesso (prestazione, costi, tempi)
Fase di un progetto – AS-IS Rilevazione situazione esistente (processi reali – AS-IS: Macroprocessi, Dettaglio processi, Intersezione Processi e Funzioni, Valutazione)
Fase di un progetto – CONFRONTO: Criticità, Confronto, Obiettivi, Indicatori Chiave
Fase di un progetto – TO-BE: Opzioni organizzative, Strategia, Mappa Processi, Risorse e Responsabilità
Linee guida per implementazione

Applicazione e avvio dei progetti
Monitoraggio dello stato di Avanzamento del progetto in funzione degli Obiettivi
Attuazione delle Verifiche e controlli pianificati
Coinvolgimento delle Parti Interessate sullo stato di avanzamento
Aggiornamento e Follow up progettuali
Chiusura del progetto

Casi Studio - Role Play

Planning Progettuale
Scheda di progetto

Regole del Corso

Pre-Requisiti
Nessuno
Quota di partecipazione
€ 375,00 + IVA
(per 2 o più partecipanti stessa organizzazione sconto 10% a partire dal secondo)
Assenze
I Docenti hanno la facoltà di autorizzare preventivamente assenze di durata non superiore al 20% della durata del modulo con un massimo di 2 ore
Materiale Fornito
- Copie slides;
- Copia dell'esercitazine
- template excel utilizzato per esercitazione
- SCHEDE-TECNICHE-NORMA-ISO-21500
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    Nel caso di mancato inserimento verranno applicate le condizioni standard presenti nel regolamento e nella pagina web del corso.
    Si Cert si riserva di confermare quanto sotto riportato.

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    SI Cert GroupSI Cert S.A.G.L
    IDI CHE-101.575.373
    SI Cert GroupSI Cert Italy S.r.l.
    Partita IVA 05808840655
    SI Cert GroupSI Cert Training Center S.r.l.s.
    Partita IVA 05808880651

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