Visita le nostre pagine

Come gestire un dipendente esausto

Marzo 22, 2022by redazione0

Un piccolo intervento può fare una grande differenza.

Sono esausti. Non si prendono un giorno di vacanza da quasi un anno. E mentre assumono una faccia coraggiosa, tutti possono vedere che stanno lottando. Il burnout, uno stato di esaurimento emotivo e fisico causato dallo stress, può verificarsi all’improvviso, quindi cosa dovresti fare se noti i segni in qualcuno?

I leader spesso passano alla politica, ponendo domande del tipo: “Cosa possiamo fare per fermare il burnout nei nostri dipendenti?” Tuttavia, se il problema inizia a manifestarsi, potrebbe essere necessario intervenire. Ecco come potresti farlo:

1. Prendi l’individuo da parte e raccontagli cosa hai notato, mettendo in chiaro che tieni a lui.

2. Poni domande per aiutarli a chiarire il problema e supponi che tu non conosca tutti i dettagli.

Piuttosto che chiedere “come posso aiutarti?” , sarebbe meglio chiedere loro cosa farebbero loro per migliorare la situazione. Continua con “È abbastanza?” e “Cos’altro potresti fare?”

4. Fornire incoraggiamento (e permesso). Quando sei in una posizione di autorità, essere d’accordo con le idee di qualcuno può aiutarlo a fare i passi per apportare un cambiamento.

5. Accetta di proseguire entro una data prestabilita, per assicurarti che stiano bene e per vedere se le modifiche hanno migliorato la situazione.

Alla fine, il cambiamento emotivo inizia con loro. 

redazione

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

SI Cert GroupSI Cert S.A.G.L
IDI CHE-101.575.373
SI Cert GroupSI Cert Italy S.r.l.
Partita IVA 05808840655
SI Cert GroupSI Cert Training Center S.r.l.s.
Partita IVA 05808880651

Copyright by SI Cert All rights reserved.

Copyright by SI Cert All rights reserved.

certificazioni iso