Quando inizi l’attività, inizi a pensare a modi e strategie per raggiungere rapidamente i tuoi obiettivi, il che a volte può farti spendere di più. Ma hai mai pensato che forse spendere soldi per questi articoli potrebbe essere il motivo per cui non stai crescendo? Sì, tutti noi vogliamo fare soldi subito, ma spendere di più PRIMA che la tua azienda stia facendo soldi non va bene.
Allora, cosa dovresti fare? Ecco 9 articoli da mettere in tavola fino a quando la tua azienda non guadagna.
1. Avere molti dipendenti a tempo pieno
Non fraintendetemi, avere dipendenti non è mai una brutta cosa. Ma avere troppi dipendenti a tempo pieno costa di più per un po’ meno progressi in un giorno che ottenere risultati medi di progresso in un mese. Spesso, i lavoratori part-time e i subappaltatori possono svolgere lo stesso lavoro dei dipendenti a tempo pieno. Puoi anche lasciare che i part-time suggeriscano di lavorare a tempo pieno quando le scadenze devono essere rispettate per un aumento aggiuntivo.
2. Personale/lavoratori sottoqualificati
È normale che le aziende commettano l’errore di assumere troppi dipendenti. Sebbene alcune aziende possano crescere rapidamente nel numero di dipendenti, assumere in eccesso lavoratori non qualificati può essere un errore costoso.
Inizia sempre selezionando lavoratori di qualità per sapere quante persone devi assumere nel complesso.
3. Spazio ufficio
Si tratta di una spesa che molte aziende hanno dato per scontata. Se inizi come un’azienda remota e hai deciso di affittare o acquistare uno spazio ufficio, devi assicurarti che i costi su questo possano essere compensati con le vendite dell’azienda. Le aziende remote ci hanno offerto moltissimi vantaggi, come una maggiore produttività e una forza lavoro impegnata. Avere uno spazio ufficio significa che dovresti ottenere migliori vantaggi con l’azienda. In caso contrario, non ti consiglio di acquistare o affittare spazi per uffici.
4. Soluzioni a breve termine economiche e inefficaci
Soluzioni economiche per risparmiare denaro ma non sono ancora in grado di risolvere il problema è il modo peggiore per perdere denaro. Invece di esitare, dovresti andare all-in quando trovi una soluzione al problema aziendale. Pensa a lungo termine per quanto riguarda CRM, persone, hardware o software. Vale la pena pagare un po’ di più per mantenere l’attività senza intoppi.
5. Vantaggi per i dipendenti “esagerati”.
So come ti senti ad attirare candidati con talento e potenziale. Nelle prime fasi dell’attività, non puoi offrire tanto per soddisfare i tuoi lavoratori ad alto potenziale con grandi vantaggi, spazio di lavoro o compenso. Devi concentrarti sull’ottenere i migliori potenziali clienti che credono nella tua missione di avere successo nel business e sono disposti a fare sacrifici lungo la strada.
6. Appuntamenti di viaggio d’affari
Visitare un potenziale partner senza itinerario può costarti un sacco di soldi. Il miglior consiglio è pensare con saggezza e pianificare in anticipo perché i costi di viaggio sono davvero costosi di questi tempi. Prenotare i tuoi viaggi con almeno due settimane di anticipo e nei fine settimana sono anche buoni modi per risparmiare di più.
7. Assumere ruoli di leadership all’esterno
I proprietari di piccole imprese non dovrebbero mai trovare candidati al di fuori dell’azienda per il loro ruolo di leadership, almeno quando hai appena iniziato. L’azienda dovrebbe essere guidata da qualcuno che è stato lì e sa cosa sta succedendo nel business. È meglio trovare i leader dall’attuale elenco di dipendenti aziendali, poiché ciò rafforzerà il tuo rapporto con il dipendente e te come proprietario.
8. Rimborsi costosi
Non trascurare mai la quantità di denaro che è stata spesa o sprecata per pasti, intrattenimento, viaggi, ecc. È necessario creare una politica di rimborso e spesa aziendale ben documentata all’inizio per adeguare la retribuzione dei dividendi. Il budget dovrebbe essere accurato e avere il controllo sulle spese può rendere tutti felici.
9. Celebrazioni ad alto costo
Sono d’accordo con il desiderio di festeggiare quando raggiungiamo con successo un traguardo, ma non devi renderlo più sontuoso o elegante spendendo più soldi. Risparmiare di più per il futuro è essenziale poiché gli obiettivi aziendali diventano più difficili da raggiungere. Assicurati che i soldi siano ancora nel budget. L’obiettivo è continuare a crescere e continuare a guadagnare di più. Non è mai una buona idea fare enormi tagli alla riserva col passare del tempo perché il costo aumenta e dovresti prepararti a spendere i soldi necessari.
Linea di fondo
Migliorare le cose e gestire l’attività senza intoppi implica sempre denaro. Ma allo stesso tempo, non puoi compensare le enormi spese all’inizio dell’attività. Il reddito deve arrivare prima, quindi puoi decidere di spendere per migliorare l’azienda. Seguendo questi passaggi, puoi facilmente determinare se vale la pena spendere soldi per quegli articoli. Se decidi di trattenere le spese, fallo per le giuste ragioni.
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