Non si tratta qui di diventare amici di tutti, ma di saper stringere rapporti di qualità con il proprio entourage professionale.

Le buone relazioni professionali con i dipendenti, infatti, favoriscono la collaborazione, garantiscono un certo livello di benessere sul lavoro, sono una significativa leva di motivazione e possono influenzare la carriera!

Pertanto, è interessante sapere come cogliere le opportunità professionali per creare legami con diversi tipi di persone: dipendenti, colleghi, supervisori, fornitori di servizi esterni, esperti, ecc…- non appena se ne presenta l’occasione: fiere, convegni, conferenze, seminari, incontri di lavoro, ecc…

Mentre può essere delicato o difficile per alcuni fare il primo passo, resta il fatto che ci sono alcuni semplici consigli, accessibili a tutti, che consentono di instaurare solide relazioni con i tuoi dipendenti:

Relazioni con i dipendenti: Cosa caratterizza un rapporto di qualità?

 

Sia nelle relazioni personali che professionali, gli atomi uncinati si legano più o meno tra 2 persone. Mentre alcune relazioni sono fluide e naturali, altre richiedono uno sforzo per essere soddisfacenti se non piacevoli.

Nel mondo del lavoro, è importante mantenere una buona comprensione con chi ti circonda per sperare di mantenere un minimo di motivazione e sviluppare una carriera.

Tra gli elementi che caratterizzano un rapporto duraturo e soddisfacente – professionale o personale – ci sono i seguenti:

• la fiducia: il cemento di ogni rapporto è degno di questo nome. Confidando nei tuoi dipendenti e ispirando loro una fiducia reciproca, crei un clima favorevole al dialogo in cui tutti si sentiranno liberi di esprimere le proprie idee, proporre soluzioni innovative, ecc… Ti consente inoltre di dare e raccogliere feedback in modo costruttivo, evolvere nella tua postura manageriale e trasmettere i tuoi messaggi in modo efficace.
• il rispetto: considerare gli altri, le loro differenze, le loro capacità è altrettanto importante che la fiducia in un rapporto di qualsiasi tipo. In qualità di manager, il rispetto reciproco tra te e i tuoi dipendenti è una fonte di intelligenza collettiva, efficienza e innovazione.
• la reciprocità: è improbabile che le relazioni unidirezionali persistano nel tempo. Che sia con il tuo superiore gerarchico, un dipendente, un collega o anche un cliente o un fornitore, quando il rapporto va sempre nella direzione di uno dei 2 protagonisti, alla lunga le cose finiscono per peggiorare.Perché una relazione prosegua serenamente, è essenziale che ciascuna delle due parti sappia fare delle concessioni a volte. Esci da qualsiasi forma di ricatto o altra minaccia di negoziazione.
• la mente aperta: accogliere appieno la differenza, qualunque essa sia, è segno di ricchezza in termini di relazione. Essere aperti agli altri in tutta la loro unicità offre ai manager grandi opportunità di innovazione all’interno del loro team, soluzioni dirompenti, ecc…
• la lealtà: un elemento che partecipa alla fondazione della fiducia. Se sei fedele alla tua squadra, la tua gente ti ripagherà. La lealtà è una leva formidabile per la coesione di gruppo e l’intelligenza collettiva.
• l‘intelligenza emotiva: ascoltare, entrare in empatia con i propri dipendenti stabilirà un clima di serenità e fiducia, fondamento di un sano e duraturo rapporto professionale.
• le capacità relazionali: si adattano la vostra comunicazione per il pubblico, il tuo interesse per le loro esigenze, idee, razionalizzare gli scambi e facilitare il dialogo.  

Relazioni con i dipendenti: Perché costruire solide relazioni professionali?

 

Gli esseri umani hanno bisogno di interagire – come minimo – con i loro coetanei per trovare il loro equilibrio e semplicemente vivere. Quindi, migliori sono i suoi rapporti con gli altri, più riesce a prosperare.

Nella vita professionale, mantenere buoni rapporti con chi ti circonda offre molti vantaggi e consente, in particolare, di:

• gestire meglio la tua carriera: è risaputo che le reti, siano esse professionali o private, sono ottime leve per intraprendere una carriera. È quindi fondamentale saper mantenere queste relazioni più o meno virtuali per avere il vento di possibili opportunità. Inoltre, avrai maggiori possibilità di essere selezionato per una posizione se sei estroverso e sai come dimostrare intelligenza interpersonale.
•  gestire più facilmente le tensioni: quando la comprensione è buona, il clima è propizio allo scambio e al dialogo costruttivo che facilita la gestione delle eventuali tensioni all’interno del team e / o dell’azienda.
•  comprendere meglio il cambiamento: una comunicazione più fluida permette una migliore comprensione delle trasformazioni, l’espressione di ansie, dubbi, domande con sicurezza.
•  guadagno di efficienza: le relazioni e le situazioni negative richiedono molta energia. Pertanto, stringendo buone relazioni con i tuoi dipendenti e altri rapporti professionali, risparmi tempo, speso per appianare le cose, ad esempio, energia e guadagni in efficienza.
•  conquistare nuovi mercati …

Inoltre, per il manager, una buona intesa nella sua squadra sarà una vera risorsa , perché questo avrà le conseguenze, tra le altre cose, di:

•  stimolare l’ intelligenza collettiva : che dice buone relazioni, dice comunicazione fluida e clima di fiducia, terreno favorevole per la condivisione, proposte innovative, processi decisionali e maggiore efficienza collettiva.
•  promuovere la collaborazione tra i diversi membri del suo team: i dipendenti che vanno d’accordo sono più propensi a collaborare tra loro. 
•  rafforzare la coesione del team : buone relazioni all’interno di un team promuovono la cooperazione e la coesione. Tutti prestano più attenzione ai colleghi con cui va d’accordo e non esitano a chiedere loro la loro opinione e / o consiglio durante una delicata decisione da prendere, ad esempio.
•  trovare soluzioni più innovative più facilmente: una buona comprensione all’interno del team promuove l’effervescenza intellettuale e creativa abbassando le barriere di giudizio e altri ostacoli all’innovazione.
•  uscire più facilmente da periodi di crisi : un dialogo aperto e costruttivo con fiducia consente un’uscita più rapida e positiva da periodi difficili.

 

Come costruire relazioni di qualità con i tuoi dipendenti?

 

Costruire ottimi rapporti sul lavoro non significa diventare migliori amici dei tuoi dipendenti e colleghi. È infatti importante per tutti mantenere una certa distanza tra vita professionale e vita privata. 

Perché se essere amici di uno o più dipendenti può essere un vantaggio quando tutto va bene, ma può anche diventare rapidamente complesso da gestire quando nella vita privata o professionale compaiono tensioni, gelosie o crisi… l’una che poi inevitabilmente si ripercuote sull’altra.

Tuttavia, ecco alcuni modi per creare relazioni cordiali sul lavoro:

•  conosci te stesso: analizza il tuo modo di operare, le tue esigenze di relazione.
•  saper dire di no: essere in grado di far valere i propri limiti, essere assertivo ed essere sincero nelle proprie relazioni.
•  Sviluppa le tue competenze trasversali: lavora su quelle abilità umane che modellano le relazioni: empatia, senso della collettività, assertività, abilità interpersonali, ecc… Queste qualità promuovono e armonizzano i legami.
•  comunicare in modo efficace: adatta il tuo linguaggio – verbale e non verbale – alle circostanze e alle persone con cui stai parlando. Impara a misurarti con loro e parla la loro stessa lingua.
•  apriti agli altri: divertiti a passare del tempo con i tuoi dipendenti, collaboratori, clienti, ecc… Interessati alle loro idee, opinioni, esigenze…
•  condividere argomenti, interessi, idee comuni ecc…
•  sperimentare con gli altri: condividere momenti forti: team building, hobby, pranzo, ecc…

A tal proposito, in merito all’instaurare buone relazioni con i dipendenti, leggi la sa 8000 che offriamo alle aziende per assicurare a chiunque che tu e gli amministratori fate tutto il necessario per garantire delle efficienti relazioni professionali e lavorative, all’interno dell’azienda, con il team di lavoro!