CORSO PROJECT MANAGEMENT
durata: 8 ore - erogazione: ON LINE
ISO 21500 “Guidance on Project Management”
UNI ISO 10006:2003, "Sistemi di gestione per la Qualita’. Linee guida per la gestione della qualita’ nei progetti" .
PERMETTE DI ACQUISIRE GLI STRUMENTI BASE NECESSARI PER GOVERNARE LA GESTIONE DEI PROGETTI
Corso
In ogni azienda emerge sempre più spesso la necessità di organizzare progetti, commesse e attività con un approccio di mangement focalizzando l’attenzione alla pianificazione e monitoraggio delle attività. Le figure più interessate a questa gestione, oltre agli imprenditori, sono quelle che per il loro ruolo vengono chiamate a monitorare più attività in parallelo, tenendo conto di requisiti e risorse così da garantire il raggiungimento dei risultati nei tempi e modalità previste. Tale gestione risulta sempre più apprezzata dai Sistemi di Gestione che richiedono l’applicazione di concetti come la Pianificazione e il Monitoraggio delle attività, soprattutto progettuali.
Professione: Consulente Sistemi di Gestione
Figura professionale esperta di sistemi di gestione che supporta le aziende nell’implementazione dei requisiti previsti dalle norme / linee guide di riferimento nazionali e internazionali focalizzando il lavoro sul gap tra le prassi aziendali e quanto richiesto dai summenzionati requisiti ed, eventualmente, le accompagna nel relativo iter di certificazione.
Destinatari:
Il corso è destinato a professionisti o dipendenti che desiderano acquisire competenze per la gestione dei progetti.
Obiettivi
- entrare in relazione con gli altri
- presentare e promuovere le idee
- imparare a gestire il conflitto
- comunicare, persuadere, convincere
- definire i requisiti di un progetto in conformità ai suoi gli obiettivi
- strutturare un progetto;
- stimare i Costi e Benefici di un Progetto.
Didattica
Programma
Strumenti di Project Management
Scomposizione del progetto in macro attività specifiche
Descrizione esaustiva delle singole micro attività
Costruire un Planning Progettuale
Pianificare dei controlli e dello stato di avanzamento del progetto
Il Project Management
Successo di un Progetto: Bisogno, Soluzione e perimetro del progetto
Rischi di progetto e loro gestione
Caratteristiche di un progetto: unico e complesso (prestazione, costi, tempi)
Fase di un progetto – AS-IS Rilevazione situazione esistente (processi reali – AS-IS: Macroprocessi, Dettaglio processi, Intersezione Processi e Funzioni, Valutazione)
Fase di un progetto – CONFRONTO: Criticità, Confronto, Obiettivi, Indicatori Chiave
Fase di un progetto – TO-BE: Opzioni organizzative, Strategia, Mappa Processi, Risorse e Responsabilità
Linee guida per implementazione
Applicazione e avvio dei progetti
Monitoraggio dello stato di Avanzamento del progetto in funzione degli Obiettivi
Attuazione delle Verifiche e controlli pianificati
Coinvolgimento delle Parti Interessate sullo stato di avanzamento
Aggiornamento e Follow up progettuali
Chiusura del progetto
Casi Studio - Role Play
Planning Progettuale
Scheda di progetto
Regole del Corso
(per 2 o più partecipanti stessa organizzazione sconto 10% a partire dal secondo)
- Copia dell'esercitazine
- template excel utilizzato per esercitazione
- SCHEDE-TECNICHE-NORMA-ISO-21500