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Aggiornamento

Corsi che contribuiscono all’aggiornamento, all’approfondimento ed all’accrescimento delle conoscenze e delle competenze professionali dei soggetti partecipanti.


PRESENTAZIONE

CORSO 8 ORE

aggiornamento AUDITOR / LEAD AUDITOR

alla ISO/IEC 27001:2022 per

AUDITOR / LEAD AUDITOR

già qualificati per la ISO/IEC 27001:2013

Tipo di Corso: 

Corso Qualificato AICQ Sicev n° 398

Corso riconosciuto e accettato dagli organismi di certificazione delle competenze del personale  per dimostrare l’aggiornamento professionale  degli Auditor certificati 

Corso Professionalizzante

Significa che il corso permette l’acquisizione di nozione e strumenti utile per ottenere le qualifiche necessarie per svolgere una professione.

Corso di Aggiornamento

Per i professionisti della privacy (Privacy Specialist, Privacy Manager, Responsabile della Protezione dei Dati -DPO-),  che devono mantenere tale conformita dimostrando  annualmente, con idonea documentazione così come richiesto dalla UNI 11697 (Profili professionali relativi al trattamento e alla protezione dei dati personali), di aver superato un corso di aggiornamento sui temi afferenti rispettivamente al trattamento o alla protezione dei dati della durata minima di 8 ore (aumentate a 16 ore per il Responsabile della protezione dati).
Per gli Auditor/Lead Auditor qualificati che devo dimostrare l’aggiornamento professionale
Per i consulenti della security che vogliono mantenersi aggiornati 

Professione:
Lead Auditor

Il Lead Auditor è la figura che all’interno del Gruppo di Audit possiede le conoscenze e le competenze necessarie per coordinare e condurre gli audit di 3° parte (audit di certificazione), verificare i fornitori (audit di 2° parte) e verificare internamente il proprio sistema di gestione(audit di1° parte)

Settore:
Information security, cybersecurity and privacy protection — Information security management systems

(ISO/IEC 27001:2022)

La norma specifica i requisiti per stabilire, attuare, mantenere e migliorare continuamente un sistema di gestione della sicurezza delle informazioni nel contesto dell’organizzazione. Inoltre essa include i requisiti per la valutazione e il trattamento dei rischi per la sicurezza dell’informazione adatti alle esigenze dell’organizzazione. I requisiti presenti nella norma sono generici e destinati ad essere applicati a tutte le organizzazioni, indipendentemente dal tipo, dalla dimensione o dalla loro natura

Obiettivi

Sapere
Il corso intende fornire una panoramica della revisione dello standard aggiornato da ISO/IEC 27001:2013, a ISO/IEC 27001:2022l identificando e differenze principali e come applicare e verificare questi cambiamenti

Particolare attenzione sarà posta alla revisione del'Annex A
Saper Fare
imparerai a conoscere:

- la nuova ISO/IEC 27002:2022;

- le 37 misure di controllo organizzativo:

- le 8 misure di controllo per le persone;

- le 14 misure di controllo fisico;

- le 34 misure di controllo per tecnologico

- quali controlli rispetto alla ISO/IEC 27002:2013 sono stati eliminati, quali modificati e quali sono nuovi
Saper gestire
Conoscerai:

- i tempi e i modi per il passaggio dalla 27001:2013 alla 27001:2022

- come utilizzare i nuovi attributi assegnati ai controlli per le semplificare la mitigazione del rischio

- il punto di vista del valutatore e del consulente

Didattica

Auditor prestati alla docenza
Tutti i docenti sono ``in primis`` degli Auditor che portano la loro esperienza di campo in aula
Domande
Perchè è impossibile fare senza!!!
Esame individuale
Perchè ognuno è unico e merita tutta la nostra attenzione

Programma

ISO/IEC 27001:2022 come e dove è cambiata

riguardo alle modifiche….
Le novità e le conferme

ISO/IEC 27002:2022 come e dove è cambiata e il suo impatto

Rispetto alla vecchia edizione:
i controlli nuovi
i controlli uniti
i controlli aggiornati.
i raggruppamenti
Ruoli organizzativi
Controlli organizzativi & le relative misure di controllo
Controlli delle Persone & le relative misure di controllo
Controlli Fisici & le relative misure di controllo
Controlli tecnologici & le relative misure di controllo
i concetti di sicurezza informatica
Identifica – Identify
Proteggi – Protect
Rileva – Detect
Rispondi – Respond
Recupera – Recover
i tipi di controllo
Preventivo – Preventive
Rilevazione – Detective
Correttivo – Corrective
Le proprietà preservate
Riservatezza – Confidentiality
Integrità – Integrity
Disponibilità – Availability

la transizione dalla 27001:2013 alla 27001:2022

Tempi & Metodi

Regole del Corso

Pre-Requisiti
E' auspicabile avere una buona conoscenza dello e standard ISO/IEC 27001 e dei principi fondamentali di un sistema di gestione della sicurezza informazioni.
Criteri di valutazione dell'esame finale
Possono accedere all’esame finale del corso in oggetto, tutti i candidati che hanno frequentato la lezione
Quota di partecipazione
€ 200,00 + IVA

(per 2 o più partecipanti stessa organizzazione sconto 15% a partire dal secondo)
Auditor / Lead Auditor
Per coloro che fossero interessati alla aggiornamento della qualifica di Auditor/Lead Auditor,
Assenze
I Docenti hanno la facoltà di autorizzare preventivamente assenze di durata non superiore a 2 ore
Materiale Fornito
- Documentazione didattica;

- Copie slides;

INTERESSATO AL CORSOPre-Iscriviti!

Compila il form on-line o scaricalo per una pre-iscrizione oppure chiamaci o scrivici per informazioni

    Scegli il corso che fa per te
    Vuoi aggiungere un altro partecipante?NoSi
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    Vuoi aggiungere un altro partecipante?NoSi
    DATI PER LA FATTURAZIONE tutti i costi per sopra i riportati partecipanti e/o corsi saranno fatturati a:
    Hai una convenzione?
    Inserisci ID dell'accordo. Nel caso di mancato inserimento verranno applicate le condizioni standard presenti nel regolamento e nella pagina web del corso. Si Cert si riserva di confermare quanto sotto riportato.
    Abbiamo già  collaborato su qualche progetto assieme?

    Corso Implementazione Sistema di Gestione dell'energia

    UNI CEI 11352:2014


    ...

    durata: 8 ore - erogazione: ON LINE

    Basato sulla norma:

    UNI 11352 ``Gestione dell'energia - Società che forniscono servizi energetici (ESCO)``

    - Requisiti generali, liste di controllo per la verifica dei requisiti dell'organizzazione e dei contenuti dell'offerta di servizio

    Learning by doing 
    Imparare facendo è la metodologia principalmente utilizzata per i corsi abilitanti, integrata dall’uso di supporti didattici di varia natura e dal coinvolgimento immediato dei discenti. In aggiunta alla programmazione, alla qualità dei materiali didattici, ed alla professionalità dei docenti, permette alti livelli di apprendimento.
    Le sessioni teoriche e pratiche si alternano in modo da consentire ai partecipanti il monitoraggio continuo dell’apprendimento.
    La metodologia include:
    Studio di contratti EPC
    Esercitazioni individuali e di gruppo
    Lezioni frontali interattive con i docenti

    Professione: Consulente
    Figura professionale esperta di sistemi che supporta le aziende nell’implementazione dei requisiti previsti dalle norme / linee guide di riferimento nazionali e internazionali focalizzando il lavoro sul gap tra le prassi aziendali e quanto richiesto dai summenzionati requisiti ed, eventualmente, le accompagna nel relativo iter di certificazione

    Destinatari:
    Il corso è destinato a professionisti o dipendenti che desiderano acquisire competenze per la progettazione e l’implementazione di un Sistema di Gestione per l’energia in conformità ai requisiti della UNI CEI 11352:2014.

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    Obiettivi

    Sapere
    Comprendere i requisiti della norma UNI CEI 11352:2014, La norma definisce i requisiti generali e una lista di controllo per la verifica dei requisiti delle società di servizi energetici (ESCO) che forniscono ai propri clienti servizi di efficienza energetica conformi alla UNI CEI EN 15900, con garanzia dei risultati.

    In particolare descrive i requisiti generali e le capacità (organizzativa, diagnostica, progettuale, gestionale, economica e finanziaria) che una ESCO deve possedere per poter offrire i servizi di efficienza energetica e le attività peculiari, qui descritti, presso i propri clienti.

    Fornisce inoltre una lista di controllo per la verifica delle capacità delle ESCO e i contenuti minimi dell’offerta contrattuale del servizio di miglioramento dell’efficienza energetica offerta da una ESCO.
    Saper Fare
    Il corso fornirà gli strumenti e conoscenze per poter impostare le informazioni documentate minime necessarie per rispondere ai requisiti della norma e dell'Appendice A.
    Saper Essere
    Esercitazioni di gruppo per:

    - studiare dei contratti EPC;

    Didattica

    Esercitazioni di gruppo
    Per confrontare le opinioni individuali e convogliarle nell'opinione comune
    Professionisti prestati alla docenza
    Tutti i docenti sono ``in primis`` dei professionisti e Auditors che portano la loro esperienza di campo in aula
    Casi Studio
    Consistono nell'analisi di contratti EPC reali e con le evidenze di cicli di monitoraggio sulle attività previste da contratto.
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    Programma

    Si analizzerà nello dettaglio l’Appendice A “LISTA DI CONTROLLO PER LA VERIFICA DEI REQUISITI E DELLE CAPACITÀ”.

    La lista può essere utilizzata sia dal cliente, direttamente o tramite un ente terzo, per supportare il processo decisionale orientato alla scelta di una ESCO, ovvero dalla ESCO stessa come strumento di autodiagnosi o tramite un ente terzo, per verificare le proprie
    capacità a fornire servizi di efficienza energetica secondo i requisiti della presente norma.
    Tutte le valutazioni sono da considerarsi complete alla verifica dei requisiti e degli elementi ad essi correlati nella colonna “Controllo dei requisiti”.
    Alcuni requisiti possono essere oggetto di ulteriori analisi e approfondimenti da parte del cliente finale della ESCO.
    Nota Per esempio l’analisi del bilancio per determinare la capacità finanziaria della società.

    Regole del Corso

    Pre-Requisiti
    È necessario avere conoscenza della norma UNI CEI 11352:2014.
    Quota di partecipazione
    € 200,00 + IVA

    (per 2 o più partecipanti stessa organizzazione sconto 10% a partire dal secondo)
    Assenze
    I Docenti hanno la facoltà di autorizzare preventivamente assenze di durata non superiore al 20% della durata del modulo con un massimo di 2 ore
    Materiale Fornito
    - Copia Slides;

    -Documentazione e template usati per la didattica;

    - Caso studio;

    - Copia delle esercitazioni di tutti i gruppi partecipanti.
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    INTERESSATO AL CORSOPre-Iscriviti!

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      DATI PER LA FATTURAZIONE tutti i costi per sopra i riportati partecipanti e/o corsi saranno fatturati a:
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      Come integrare i Sistemi di gestione Qualità, Ambiente e Sicurezza in modo efficace

      ...

      durata: 16 ore - erogazione: ON LINE

      Basato sulle norme:

      UNI ISO 45001:2018 ``Sistemi di gestione per la salute e sicurezza sul lavoro - Requisiti e guida per l'uso``

      UNI EN ISO 14001:2015 ``Sistemi di gestione ambientale - Requisiti e guida per l'uso``

      UNI EN ISO 9001:2015 ``Sistemi di gestione per la qualità' - Requisiti``

      PERMETTE DI ACQUISIRE GLI STRUMENTI PRATICI DI BASE NECESSARI PER UNA EFFICACE IMPLEMENTAZIONE DI UN

      SISTEMA DI GESTIONE INTEGRATO

      Learning by doing 
      Imparare facendo è la metodologia principalmente utilizzata per i corsi abilitanti, integrata dall’uso di supporti didattici di varia natura e dal coinvolgimento immediato dei discenti. In aggiunta alla programmazione, alla qualità dei materiali didattici, ed alla professionalità dei docenti, permette alti livelli di apprendimento.
      Le sessioni teoriche e pratiche si alternano in modo da consentire ai partecipanti il monitoraggio continuo dell’apprendimento.
      La metodologia include:
      Studio di situazioni e casi reali
      Esercitazioni individuali e di gruppo
      Lezioni frontali interattive con i docenti

      Professione: Consulente
      Figura professionale esperta di sistemi che supporta le aziende nell’implementazione dei requisiti previsti dalle norme / linee guide di riferimento nazionali e internazionali focalizzando il lavoro sul gap tra le prassi aziendali e quanto richiesto dai summenzionati requisiti ed, eventualmente, le accompagna nel relativo iter di certificazione

      Destinatari:
      Il corso è destinato a professionisti o dipendenti che desiderano acquisire competenze per la progettazione e l’implementazione di un Sistema di Gestione Integrato.

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      Obiettivi

      Sapere
      Comprendere le affinità tra i criteri delle tre norme sopra citate, valutandoli in maniera approfondita ed in modo oggettivo, secondo la prospettiva di chi deve affiancare l’azienda nell'implementazione del Sistema di gestione Integrato e quindi cercando di comprendere appieno quali sono le modalità più efficaci ed efficienti per soddisfare i requisiti assicurando l’implementazione di un sistema snello.
      Saper Fare
      Il corso fornirà gli strumenti e conoscenze per poter integrare le informazioni documentate minime necessarie per rispondere ai requisiti delle norme e quindi, a titolo esemplificativo e non esaustivo:

      -politica del sistema integrato;

      - analisi organizzativa, analisi del contesto e delle parti interessate;

      - il controllo operativo;

      - la gestione dei fornitori

      - la gestione della progettazione (laddove applicabile)

      - piano di monitoraggio e indicatori di prestazione;

      - riesame della Direzione inclusi gli obiettivi e i piani di miglioramento.
      Saper Essere
      Esercitazioni di gruppo per:

      - entrare in relazione con gli altri

      - presentare, condividere e promuovere le proprie idee

      - imparare a utilizzare template con riferimento a casi reali;

      Didattica

      Esercitazioni di gruppo
      Per confrontare le opinioni individuali e convogliarle nell'opinione comune
      Professionisti prestati alla docenza
      Tutti i docenti sono ``in primis`` dei professionisti e degli Auditors che portano la loro esperienza di campo in aula
      Casi Studio
      Consistono nell'analisi della descrizione di situazioni reali che permettono ai partecipanti di applicare soluzioni e metodologie per l’implementazione dei Sistemi di Gestione Integrati
      Correzioni di Gruppo
      Perché non esiste un’unica soluzione o il Sistema di Gestione Ambientale ``standard`` replicabile per tutte le realtà, ma esistono diversi modi per interpretare il problema e risolverlo
      Domande
      Perchè è impossibile fare senza!!!
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      Programma

      Politica del Sistema di Gestione Integrato e indirizzi strategici del Management;
      Contesto Organizzativo (fattori interni ed esterni) e Parti Interessate e loro esigenze e aspettative;
      Pianificazione e controlli operativi;
      Individuazione dei requisiti di qualifica e riqualifica periodica dei fornitori
      La progettazione in un sistema integrato
      Obiettivi e piani di miglioramento delle prestazioni aziendali;
      Riesame del Sistema di Gestione Integrato da parte della Direzione.

      Casi Studio - Role Play

      In relazione ad un caso studio individuato e presentato all’aula saranno simulate le seguenti attività:
      Definizione della Politica del Sistema di Gestione Integrato;
      Analisi del Contesto Organizzativo (fattori interni ed esterni) e delle Parti Interessate e loro esigenze e aspettative;
      Identificazione dei controlli operativi idonei al caso aziendale e predisposizione dell’indice di alcune procedure/istruzioni;
      Definizione dei requisiti di qualifica e riqualifica periodica dei fornitori;
      Individuazione dei parametri di progettazione minimi
      Identificazione degli Indicatori del Sistema Integrato, obiettivi e piani di miglioramento;
      Predisposizione della relazione di Riesame del Sistema di Gestione Integrato da parte della Direzione.

      Regole del Corso

      Pre-Requisiti
      È necessario avere conoscenza delle norme ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 e ISO 45001:2018.
      Quota di partecipazione
      € 450,00 + IVA

      (per 2 o più partecipanti stessa organizzazione sconto 10% a partire dal secondo)
      Assenze
      I Docenti hanno la facoltà di autorizzare preventivamente assenze di durata non superiore al 20% della durata del modulo con un massimo di 2 ore
      Materiale Fornito
      - Copia Slides;

      -Documentazione e template usati per la didattica;

      - Caso studio;

      - Copia delle esercitazioni di tutti i gruppi partecipanti.
      bgn-quotes-top

      INTERESSATO AL CORSOPre-Iscriviti!

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        DATI PER LA FATTURAZIONE tutti i costi per sopra i riportati partecipanti e/o corsi saranno fatturati a:
        Hai una convenzione?
        Inserisci ID dell'accordo. Nel caso di mancato inserimento verranno applicate le condizioni standard presenti nel regolamento e nella pagina web del corso. Si Cert si riserva di confermare quanto sotto riportato.
        Abbiamo già  collaborato su qualche progetto assieme?

        un caso pratico di applicazione della norma ISO 37001:2016

        durata: 8 ore - erogazione: ON LINE

        Basato sulla norma:

        UNI ISO 37001:2016 ``Sistemi di gestione per la prevenzione della corruzione - Requisiti e guida all'utilizzo”.

        SI PROPONE DI PRESENTARE UN REALE CASO DI APPLICAZIONE DEL SISTEMA DI GESTIONE

        Corso 

        Un Sistema di Gestione Anticorruzione è l’istituzione di un’architettura di controllo a ciclo chiuso che stabilisce, implementa, mantiene, rivede e migliora le strategie e gli obiettivi di gestione che rispondono ai requisiti specifici della norma ISO 37001

        Il corso si pone l’obiettivo di presentare un reale caso di applicazione di un Sistema di Gestione per la Prevenzione della Corruzione in una realtà aziendale, ponendo particolare attenzione all’interazione con i sistemi di gestione già implementati all’interno dell’organizzazione

        Professione: Consulente Sistemi di Gestione
        Figura professionale esperta di sistemi di gestione che supporta le aziende nell’implementazione dei requisiti previsti dalle norme / linee guide di riferimento nazionali e internazionali focalizzando il lavoro sul gap tra le prassi aziendali e quanto richiesto dai summenzionati requisiti ed, eventualmente, le accompagna nel relativo iter di certificazione.

        Destinatari:
        Il corso è destinato a professionisti o dipendenti che desiderano acquisire conoscenze e sfruttare le esperienze di chi ha già implementato un sistema di gestione anti-corruzione anche per migliorare i controlli che già esistono

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        Obiettivi

        Sapere
        Conoscere le soluzioni e gli strumenti reali adottati dall’azienda nel progetto di implementazione del Sistema di Gestione per la Prevenzione della Corruzione.
        Saper Essere
        Esercitazioni di gruppo per:

        - entrare in relazione con gli altri

        - presentare e promuovere le idee

        - imparare a gestire il conflitto

        - comunicare, persuadere, convincere
        Saper Fare
        Imparerai dai professionisti a:

        -Attuare le misure necessarie per prevenire, individuare e affrontare la corruzione

        - Evitare e/o minimizzare il costo, il rischio e il danno del coinvolgimento nella corruzione

        - Mitigare i rischi implementando le politiche del Sistema di Gestione Anticorruzione

        - Migliorare il tuo Rating di Legalità

        Didattica

        Domande
        Perchè è impossibile fare senza!!!
        Professionisti prestati alla docenza
        I docenti sono consulenti di Sistema di Gestione e consulenti Legali che portano la loro esperienza di campo in aula, aiutando la comprensione dei dettami normativi con esempi di reali situazioni gestite.
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        Programma

        Introduzione ai Sistema di Gestione per la Prevenzione della Corruzione in conformità alla norma ISO 37001:2016;
        Analisi del contesto aziendale riferito al caso pratico presentato;
        Presentazione della composizione del Team di Progetto e delle fasi di sviluppo delle attività;
        Analisi delle fasi di implementazione del Sistema di Gestione per la Prevenzione della Corruzione con la presentazione degli strumenti e delle metodologie attuate;
        Presentazione delle difficoltà incontrate nella realizzazione del progetto e delle azioni eseguite per risolvere le problematiche sorte;
        Vantaggi e svantaggi comunicati dall’azienda al termine del progetto di implementazione del Sistema di Gestione per la Prevenzione della Corruzione.

        Regole del Corso

        Pre-Requisiti
        È necessario avere conoscenza della norma ISO 37001:2016 e dei principi fondamentali di un Sistema di Gestione per la Prevenzione della Corruzione.

        È consigliata la partecipazione al “Corso base per l'implementazione di un Sistema di Gestione per la Prevenzione della Corruzione in conformità alla norma ISO 37001:2016”.
        Quota di partecipazione
        € 375,00 + IVA

        (per 2 o più partecipanti stessa organizzazione sconto 10% a partire dal secondo)
        Assenze
        I Docenti hanno la facoltà di autorizzare preventivamente assenze di durata non superiore al 20% della durata del modulo con un massimo di 2 ore
        Materiale Fornito
        - Copie slides;
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          Hai una convenzione?
          Inserisci ID dell'accordo. Nel caso di mancato inserimento verranno applicate le condizioni standard presenti nel regolamento e nella pagina web del corso. Si Cert si riserva di confermare quanto sotto riportato.
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          Corso Implementazione Sistema di Gestione per la Prevenzione della Corruzione

          ISO 37001:2016


          ...

          durata: 24 ore - erogazione: ON LINE

          Basato sulla norma:

          UNI ISO 37001:2016 ``Sistemi di gestione per la prevenzione della corruzione - Requisiti e guida all'utilizzo``

          PERMETTE DI ACQUISIRE GLI STRUMENTI PRATICI DI BASE NECESSARI PER UNA EFFICACE IMPLEMENTAZIONE DI UN

          SISTEMA DI GESTIONE DELLA PREVENZIONE DELLA CORRUZIONE

          Learning by doing 
          Imparare facendo è la metodologia principalmente utilizzata per i corsi abilitanti, integrata dall’uso di supporti didattici di varia natura e dal coinvolgimento immediato dei discenti. In aggiunta alla programmazione, alla qualità dei materiali didattici, ed alla professionalità dei docenti, permette alti livelli di apprendimento.
          Le sessioni teoriche e pratiche si alternano in modo da consentire ai partecipanti il monitoraggio continuo dell’apprendimento.
          La metodologia include:
          Studio di situazioni e casi reali
          Esercitazioni individuali e di gruppo
          Lezioni frontali interattive con i docenti

          Professione: Consulente
          Figura professionale esperta di sistemi che supporta le aziende nell’implementazione dei requisiti previsti dalle norme / linee guide di riferimento nazionali e internazionali focalizzando il lavoro sul gap tra le prassi aziendali e quanto richiesto dai summenzionati requisiti ed, eventualmente, le accompagna nel relativo iter di certificazione

          Destinatari:
          Il corso è destinato a professionisti o dipendenti che desiderano acquisire competenze per la progettazione e l’implementazione di un Sistema di Gestione per la Prevenzione della Corruzione in conformità ai requisiti della ISO 37001:2016.

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          Obiettivi

          Sapere
          Comprendere i requisiti della norma ISO 37001:2016, valutandola in maniera approfondita ed in modo oggettivo, secondo la prospettiva di chi deve affiancare l’azienda nell'implementazione del Sistema di Gestione per la Prevenzione della Corruzione e quindi cercando di comprendere appieno quali sono le modalità più efficaci ed efficienti per ottemperare ai requisiti normativi.
          Saper Fare
          Il corso fornirà gli strumenti e conoscenze per poter impostare le informazioni documentate minime necessarie per rispondere ai requisiti della norma e quindi, a titolo esemplificativo e non esaustivo:

          -analisi del contesto aziendale, del sistema di procure e deleghe e identificazione delle parti interessate e dei soci in affari;

          - identificazione dei confini e del campo di applicazione del Sistema di Gestione per la Prevenzione della Corruzione;

          - identificazione degli scenari di rischio nelle aree aziendali e valutazione del rischio di corruzione;

          - modalità di gestione del controllo operativo e delle indagini per corruzione;

          - piano di monitoraggio e indicatori di prestazione;

          - riesame del Sistema di Gestione per la Prevenzione della Corruzione da parte della Funzione di Conformità;

          - riesami del Sistema di Gestione per la Prevenzione della Corruzione da parte dell’Organo Direttivo e dell’Alta Direzione inclusi gli obiettivi e i piani di miglioramento
          Saper Essere
          Esercitazioni di gruppo per:

          - capire il contesto aziendale e a identificare gli scenari di rischio corruzione nelle diverse aree organizzative

          - entrare in relazione con gli altri

          - presentare, condividere e promuovere le proprie idee

          - imparare a utilizzare template con riferimento a casi reali;

          Didattica

          Esercitazioni di gruppo
          Per confrontare le opinioni individuali e convogliarle nell'opinione comune
          Professionisti prestati alla docenza
          Tutti i docenti sono ``in primis`` dei professionisti Avvocati e Auditors che portano la loro esperienza di campo in aula
          Casi Studio
          Consistono nell'analisi della descrizione di situazioni reali che permettono ai partecipanti di applicare soluzioni e metodologie per l’implementazione del Sistema di Gestione per la Prevenzione della Corruzione.
          Correzioni di Gruppo
          Perché non esiste un’unica soluzione o il Sistema di Gestione Ambientale ``standard`` replicabile per tutte le realtà, ma esistono diversi modi per interpretare il problema e risolverlo
          Domande
          Perchè è impossibile fare senza!!!
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          Programma

          La definizione di corruzione prevista dal codice penale e dal codice civile;
          Introduzione normativa: Legge 190/2012 e D.Lgs 231/01;
          I confini e il campo di applicazione del Sistema di Gestione per la Prevenzione della Corruzione;
          Contesto organizzativo (fattori interni ed esterni) ed esigenze/aspettative delle parti interessate;
          Società controllate/controllante, sistema di deleghe e procure e soci in affari;
          Politica per la prevenzione e il contrasto della corruzione;
          Funzione di Conformità: composizione e ruolo;
          Scenari di rischio di corruzione e valutazione dei rischi e delle opportunità del Sistema di Gestione per la Prevenzione della Corruzione;
          Pianificazione e controlli operativi;
          Segnalazioni di sospetti e indagine e gestione della corruzione;
          Indicatori di prestazione riferiti al Sistema di Gestione per la Prevenzione della Corruzione;
          Riesame del Sistema di Gestione per la Prevenzione della Corruzione da parte della Funzione di Conformità;
          Riesami del Sistema di Gestione per la Prevenzione della Corruzione da parte dell’Organo Direttivo e dell’Alta Direzione.

          Casi Studio - Role Play

          In relazione ad un caso studio individuato e presentato all’aula saranno simulate le seguenti attività:
          Definizione del Campo di Applicazione del Sistema di Gestione per la Prevenzione della Corruzione;
          Definizione della Politica del Sistema di Gestione per la Prevenzione della Corruzione;
          Analisi del contesto aziendale, del sistema di procure e deleghe e identificazione delle parti interessate e dei soci in affari;
          Predisposizione della valutazione dei rischi e delle opportunità del Sistema di Gestione per la Prevenzione della Corruzione;
          Definizione delle regole di composizione e dei compiti previsti dalla Funzione di Conformità;
          Esecuzione di una due diligence su uno scenario riferito al caso aziendale;
          Identificazione dei controlli operativi idonei al caso aziendale e predisposizione dell’indice di alcune procedure/istruzioni;
          Identificazione degli indicatori di prestazione, degli obiettivi e dei piani di miglioramento;
          Predisposizione della relazione di riesame del Sistema di Gestione per la Prevenzione della Corruzione da parte della Funzione di Conformità;
          Predisposizione della relazione di riesame del Sistema di Gestione per la Prevenzione della Corruzione da parte dell’Alta Direzione.

          Regole del Corso

          Pre-Requisiti
          È necessario avere conoscenza della norma ISO 37001:2016 e dei principi fondamentali di un Sistema di Gestione per la Prevenzione della Corruzione.

          È consigliata la partecipazione al corso “Anticorruzione e trasparenza per pubbliche amministrazioni e modelli organizzativi ex D.Lgs 231/01: approfondimenti normativi ed interazioni possibili” per approfondire la conoscenza legislativa.
          Quota di partecipazione
          € 550,00 + IVA

          (per 2 o più partecipanti stessa organizzazione sconto 10% a partire dal secondo)
          Assenze
          I Docenti hanno la facoltà di autorizzare preventivamente assenze di durata non superiore al 20% della durata del modulo con un massimo di 2 ore
          Materiale Fornito
          - Copia Slides;

          -Documentazione e template usati per la didattica;

          - Caso studio;

          - Copia delle esercitazioni di tutti i gruppi partecipanti.
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          INTERESSATO AL CORSOPre-Iscriviti!

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            DATI PER LA FATTURAZIONE tutti i costi per sopra i riportati partecipanti e/o corsi saranno fatturati a:
            Hai una convenzione?
            Inserisci ID dell'accordo. Nel caso di mancato inserimento verranno applicate le condizioni standard presenti nel regolamento e nella pagina web del corso. Si Cert si riserva di confermare quanto sotto riportato.
            Abbiamo già  collaborato su qualche progetto assieme?

            Sistemi di gestione

            Qualità, Ambiente e Sicurezza

            i controlli in cantiere in caso di

            audit combinati


            ...

            durata: 8 ore - erogazione: ON LINE

            Basato sulle norme:

            UNI ISO 45001:2018 ``Sistemi di gestione per la salute e sicurezza sul lavoro - Requisiti e guida per l'uso``

            UNI EN ISO 14001:2015 ``Sistemi di gestione ambientale - Requisiti e guida per l'uso``

            UNI EN ISO 9001:2015 ``Sistemi di gestione per la qualità' - Requisiti``

            PERMETTE DI ACQUISIRE GLI STRUMENTI PRATICI DI BASE NECESSARI PER UNA EFFICACE GESTIONE DI UN

            CANTIERE IN CASO DI SISTEMI INTEGRATI

            Corso 
            Il corso si pone l’obiettivo di illustrare ai partecipanti i principali controlli che si dovrebbero eseguire in un cantiere edile, sia durante le attività di audit sia durante le attività di ispezione.

            Professione: Consulente Sistemi di Gestione
            Figura professionale esperta di sistemi di gestione che supporta le aziende nell’implementazione dei requisiti previsti dalle norme / linee guide di riferimento nazionali e internazionali focalizzando il lavoro sul gap tra le prassi aziendali e quanto richiesto dai summenzionati requisiti ed, eventualmente, le accompagna nel relativo iter di certificazione

            Destinatari:
            Il corso è destinato a professionisti o dipendenti che desiderano migliorare le competenze per la gestione di un cantiere in caso di implementazione di un Sistema di Gestione Integrato.

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            Obiettivi

            Sapere
            Comprendere le affinità tra i criteri delle tre norme sopra citate, valutandoli in maniera approfondita ed in modo oggettivo, secondo la prospettiva di chi deve condurre dei sopralluoghi in cantiere finalizzati alla gestione dei rischi di cantiere in relazione alle attività, attrezzature, risorse e mezzi al fine di condurre le verifiche in maniera coordinata ed efficiente.
            Saper Fare
            Il corso fornirà una panoramica, indipendentemente dal fatto che si tratti di aziende certificate ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, sui principali controlli che dovrebbero essere effettuati in un cantiere edile coordinando i sistemi di gestione qualità, ambiente e sicurezza e di come questi sistemi siano coerenti con i controlli tecnici collegati alle attività, ai processi, alla qualità e completezza dei documenti.
            Saper Essere
            Esercitazioni di gruppo per:

            - entrare in relazione con gli altri

            - presentare, condividere e promuovere le proprie idee

            - imparare a utilizzare template con riferimento a casi reali;

            Didattica

            Esercitazioni di gruppo
            Per confrontare le opinioni individuali e convogliarle nell'opinione comune
            Professionisti prestati alla docenza
            Tutti i docenti sono ``in primis`` dei professionisti e degli Auditors che portano la loro esperienza di campo in aula
            Casi Studio
            Consistono nell'analisi della descrizione di situazioni reali che permettono ai partecipanti di applicare soluzioni e metodologie per la conduzione di controlli efficaci.
            Correzioni di Gruppo
            Perché non esiste un’unica soluzione o il Sistema di Gestione Ambientale ``standard`` replicabile per tutte le realtà, ma esistono diversi modi per interpretare il problema e risolverlo
            Domande
            Perchè è impossibile fare senza!!!
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            Programma

            Quali controlli effettuare in relazione a:
            – le fasi lavorative;
            – le leggi e i requisiti contrattuali;
            – i processi produttivi;
            – le attrezzature e macchinari;
            – il personale;
            – i materiali
            – gli aspetti/impatti e i rischi

            Casi Studio - Role Play

            In relazione ad un caso studio individuato e presentato all’aula saranno simulate le seguenti attività:

            le fasi lavorative;
            le leggi e i requisiti contrattuali;
            i processi produttivi;
            le attrezzature e macchinari;
            il personale;
            i materiali
            gli aspetti/impatti e i rischi
            come individuare e definire i criteri di campionamento da applicare nei suddetti controlli;

            Regole del Corso

            Pre-Requisiti
            È necessario avere conoscenza dell’attività di cantiere e dei principi fondamentali dei Sistemi di Gestione Qualità, Ambiente e Sicurezza.
            Quota di partecipazione
            € 375,00 + IVA

            (per 2 o più partecipanti stessa organizzazione sconto 10% a partire dal secondo)
            Assenze
            I Docenti hanno la facoltà di autorizzare preventivamente assenze di durata non superiore al 20% della durata del modulo con un massimo di 2 ore
            Materiale Fornito
            - Copia Slides;

            -Documentazione e template usati per la didattica;

            - Caso studio;

            - Copia delle esercitazioni di tutti i gruppi partecipanti.
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            INTERESSATO AL CORSOPre-Iscriviti!

            Compila il form on-line o scaricalo per una pre-iscrizione oppure chiamaci o scrivici per informazioni

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              DATI PER LA FATTURAZIONE tutti i costi per sopra i riportati partecipanti e/o corsi saranno fatturati a:
              Hai una convenzione?
              Inserisci ID dell'accordo. Nel caso di mancato inserimento verranno applicate le condizioni standard presenti nel regolamento e nella pagina web del corso. Si Cert si riserva di confermare quanto sotto riportato.
              Abbiamo già  collaborato su qualche progetto assieme?

              CORSO PROJECT MANAGEMENT

              durata: 8 ore - erogazione: ON LINE

              Basato sulle norme:

              ISO 21500 “Guidance on Project Management”

              UNI ISO 10006:2003, ``Sistemi di gestione per la Qualita’. Linee guida per la gestione della qualita’ nei progetti`` .

              PERMETTE DI ACQUISIRE GLI STRUMENTI BASE NECESSARI PER GOVERNARE LA GESTIONE DEI PROGETTI

              Corso 

              In ogni azienda emerge sempre più spesso la necessità di organizzare progetti, commesse e attività con un approccio di mangement focalizzando l’attenzione alla pianificazione e monitoraggio delle attività. Le figure più interessate a questa gestione, oltre agli imprenditori, sono quelle che per il loro ruolo vengono chiamate a monitorare più attività in parallelo, tenendo conto di requisiti e risorse così da garantire il raggiungimento dei risultati nei tempi e modalità previste. Tale gestione risulta sempre più apprezzata dai Sistemi di Gestione che richiedono l’applicazione di concetti come la Pianificazione e il Monitoraggio delle attività, soprattutto progettuali.

              Professione: Consulente Sistemi di Gestione
              Figura professionale esperta di sistemi di gestione che supporta le aziende nell’implementazione dei requisiti previsti dalle norme / linee guide di riferimento nazionali e internazionali focalizzando il lavoro sul gap tra le prassi aziendali e quanto richiesto dai summenzionati requisiti ed, eventualmente, le accompagna nel relativo iter di certificazione.

              Destinatari:
              Il corso è destinato a professionisti o dipendenti che desiderano acquisire competenze per la gestione dei progetti.

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              Obiettivi

              Sapere
              Condurre un self assessment per individuare le aree di intervento, applicare di una metodologia e procedimento per l’identificazione e la modellazione di processi aziendali per poter rappresentare l’azienda come un insieme di processi ben distinti tra loro perchè ogni processo aziendale ha un proprio obiettivo ed ogni obiettivo ha una lunghezza temporale diversa.
              Saper Essere
              Esercitazioni di gruppo per:

              - entrare in relazione con gli altri

              - presentare e promuovere le idee

              - imparare a gestire il conflitto

              - comunicare, persuadere, convincere
              Saper Fare
              Imparerai dai professionisti a:

              - definire i requisiti di un progetto in conformità ai suoi gli obiettivi

              - strutturare un progetto;

              - stimare i Costi e Benefici di un Progetto.

              Didattica

              Esercitazioni di gruppo
              Per confrontare le opinioni individuali e convogliarle nell'opinione comune
              Professionisti prestati alla docenza
              Tutti i docenti sono ``in primis`` degli professionisti che portano la loro esperienza di campo in aula
              Casi Studio
              Consistono nell'analisi della descrizione di un processo
              Correzioni di Gruppo
              Perché non esiste la risposta giusta pre-definita ma diversi modi di interpretare il problema e risolverlo
              Domande
              Perchè è impossibile fare senza!!!
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              Programma

              Strumenti di Project Management
              Scomposizione del progetto in macro attività specifiche
              Descrizione esaustiva delle singole micro attività
              Costruire un Planning Progettuale
              Pianificare dei controlli e dello stato di avanzamento del progetto

              Il Project Management
              Successo di un Progetto: Bisogno, Soluzione e perimetro del progetto
              Rischi di progetto e loro gestione
              Caratteristiche di un progetto: unico e complesso (prestazione, costi, tempi)
              Fase di un progetto – AS-IS Rilevazione situazione esistente (processi reali – AS-IS: Macroprocessi, Dettaglio processi, Intersezione Processi e Funzioni, Valutazione)
              Fase di un progetto – CONFRONTO: Criticità, Confronto, Obiettivi, Indicatori Chiave
              Fase di un progetto – TO-BE: Opzioni organizzative, Strategia, Mappa Processi, Risorse e Responsabilità
              Linee guida per implementazione

              Applicazione e avvio dei progetti
              Monitoraggio dello stato di Avanzamento del progetto in funzione degli Obiettivi
              Attuazione delle Verifiche e controlli pianificati
              Coinvolgimento delle Parti Interessate sullo stato di avanzamento
              Aggiornamento e Follow up progettuali
              Chiusura del progetto

              Casi Studio - Role Play

              Planning Progettuale
              Scheda di progetto

              Regole del Corso

              Pre-Requisiti
              Nessuno
              Quota di partecipazione
              € 375,00 + IVA

              (per 2 o più partecipanti stessa organizzazione sconto 10% a partire dal secondo)
              Assenze
              I Docenti hanno la facoltà di autorizzare preventivamente assenze di durata non superiore al 20% della durata del modulo con un massimo di 2 ore
              Materiale Fornito
              - Copie slides;

              - Copia dell'esercitazine

              - template excel utilizzato per esercitazione

              - SCHEDE-TECNICHE-NORMA-ISO-21500
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                DATI PER LA FATTURAZIONE tutti i costi per sopra i riportati partecipanti e/o corsi saranno fatturati a:
                Hai una convenzione?
                Inserisci ID dell'accordo. Nel caso di mancato inserimento verranno applicate le condizioni standard presenti nel regolamento e nella pagina web del corso. Si Cert si riserva di confermare quanto sotto riportato.
                Abbiamo già  collaborato su qualche progetto assieme?

                CORSO MAPPATURA, ANALISI, STRUTTURAZIONE E MONITORAGGIO DEI PROCESSI

                durata: 8 ore - erogazione: ON LINE

                Basato sulle norme:

                UNI 11097:2003 “Gestione per la qualità – Indicatori e quadri di gestione della qualità – Linee generali”

                UNI 11155:2007 “Attività operative delle imprese. Misurazione delle prestazioni”

                ISO 9001:2015 ``Quality Management System``

                PERMETTE DI ACQUISIRE GLI STRUMENTI BASE NECESSARI PER MAPPARE, ANALIZZARE, STRUTTURARE E MONITORARE I PROCESSI

                Corso 
                Conoscere quello che accade nelle nostre aziende è fondamentale per capire come organizzarle. Tuttavia farlo è molto difficoltoso perché significa organizzare diversi fattori che sono intrecciati in modo quasi capillare; tali fattori sono i parametri che occorre conoscere per comprendere la struttura aziendale e vanno inevitabilmente ad associarsi ai Processi. Tale associazione parametri-processi va impostata e analizzata conoscendo i fattori chiave come Rischi, Competenze e Ruoli, Strumenti di lavoro, Indicatori. Inoltre, per funzionare, le aziende devono disporre di attività di base che consentono alla struttura dei Processi di dialogare sia verso l’interno che verso l’esterno. Una sorta di “azienda base” da definire e completare, prima di capire come svilupparla.

                Professione: Consulente Sistemi di Gestione
                Figura professionale esperta di sistemi di gestione che supporta le aziende nell’implementazione dei requisiti previsti dalle norme / linee guide di riferimento nazionali e internazionali focalizzando il lavoro sul gap tra le prassi aziendali e quanto richiesto dai summenzionati requisiti ed, eventualmente, le accompagna nel relativo iter di certificazione.

                Destinatari:
                Il corso è destinato a professionisti o dipendenti che desiderano acquisire competenze per la progettazione e l’implementazione di un sistema di Gestione Strutturato

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                Obiettivi

                Sapere
                Condurre un self assessment per individuare le aree di intervento, applicare di una metodologia e procedimento per l’identificazione e la modellazione di processi aziendali per poter rappresentare l’azienda come un insieme di processi ben distinti tra loro perchè ogni processo aziendale ha un proprio obiettivo ed ogni obiettivo ha una lunghezza temporale diversa.
                Saper Essere
                Esercitazioni di gruppo per:

                - entrare in relazione con gli altri

                - presentare e promuovere le idee

                - imparare a gestire il conflitto

                - comunicare, persuadere, convincere
                Saper Fare
                Imparerai dai professionisti a:

                - elaborare la mappa dei processi aziendali;

                - analizzare e descrivere correttamente i processi;

                - individuare KPI, Responsabilità, Rischi e Controlli nei principali processi aziendali;

                - confrontare la Struttura dei Processi con il flusso di Dati aziendali;

                - organizzare un team di lavoro per monitorare ed aggiornare i processi.

                Didattica

                Esercitazioni di gruppo
                Per confrontare le opinioni individuali e convogliarle nell'opinione comune
                Professionisti prestati alla docenza
                Tutti i docenti sono ``in primis`` degli professionisti che portano la loro esperienza di campo in aula
                Casi Studio
                Consistono nell'analisi e nella descrizione di un processo
                Correzioni di Gruppo
                Perché non esiste la risposta giusta pre-definita ma diversi modi di interpretare il problema e risolverlo
                Domande
                Perchè è impossibile fare senza!!!
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                Programma

                La struttura di un processo
                Elementi chiave da considerare per strutturare un processo
                Tecniche di rappresentazione dei processi
                Come comunicare le informazioni dei processi alle Parti Interessate

                I processi nelle organizzazioni
                Terminologia di base
                Il concetto di processo aziendale
                Classificazione dei processi
                Focus Processi Primari e di supporto (Analisi e Mappatura)
                Miglioramento continuo

                Utilità pratiche dei processi
                Analisi dei ruoli e delle responsabilità in un processo
                Come tradurre i Dati in Flussi informativi relativi alle attività
                Quali Informazioni è possibile raccogliere da una struttura per processi
                Come raccogliere le informazioni utili dai processi per monitorare, correggere o migliorare le attività aziendali
                Responsabile di funzione e manager di processo
                Corretto dimensionamento degli organici
                Misurazione dell’Interfunzionalità aziendale
                Supporto tecnologico per la realizzazione delle attività: Sistemi Informativi

                Indicatori di Processo
                Come raccogliere i dati inerenti i processi
                Scelta, Misurazione e Kpi dei processi

                Focus Risk Management
                Individuare i Rischi
                Raccogliere i Rischi
                Definire una Scala di Valutazione dei Rischi
                Valutazione dei Rischi e Responsabilità
                Azioni di Mitigazione
                Azioni di Controllo e Monitoraggio

                Casi Studio - Role Play

                Individuazione dei processi aziendali
                Identificazione del processo o processi da analizzare
                Raccolta delle informazioni per stendere una descrizione del processo
                Modellazione del processo (con foglio excel)

                Regole del Corso

                Pre-Requisiti
                Nessuno
                Quota di partecipazione
                € 375,00 + IVA

                (per 2 o più partecipanti stessa organizzazione sconto 10% a partire dal secondo)
                Assenze
                I Docenti hanno la facoltà di autorizzare preventivamente assenze di durata non superiore al 20% della durata del modulo con un massimo di 2 ore
                Materiale Fornito
                - Copie slides;

                - Copia dell'esercitazine

                - template excel utilizzato per esercitazione
                bgn-quotes-top

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                    Corso Implementazione Sistema

                    SA 8000:2014

                    Social Accountability


                    ...

                    durata: 16 ore - erogazione: ON LINE

                    Basato sulle norme:

                    SA8000 Social Accountability

                    PERMETTE DI ACQUISIRE GLI STRUMENTI PRATICI DI BASE NECESSARI PER UNA EFFICACE IMPLEMENTAZIONE DI UN

                    SISTEMA DI GESTIONE PER LA SOCIAL ACCOUNTABILITY

                    Learning by doing 
                    Imparare facendo è la metodologia principalmente utilizzata per i corsi abilitanti, integrata dall’uso di supporti didattici di varia natura e dal coinvolgimento immediato dei discenti. In aggiunta alla programmazione, alla qualità dei materiali didattici, ed alla professionalità dei docenti, permette alti livelli di apprendimento.
                    Le sessioni teoriche e pratiche si alternano in modo da consentire ai partecipanti il monitoraggio continuo dell’apprendimento.
                    La metodologia include:
                    Studio di situazioni e casi reali
                    Esercitazioni individuali e di gruppo
                    Lezioni frontali interattive con i docenti

                    Professione: Consulente
                    Figura professionale esperta di sistemi che supporta le aziende nell’implementazione dei requisiti previsti dalle norme / linee guide di riferimento nazionali e internazionali focalizzando il lavoro sul gap tra le prassi aziendali e quanto richiesto dai summenzionati requisiti ed, eventualmente, le accompagna nel relativo iter di certificazione della certificazione sa 8000.

                    Destinatari:
                    Il corso è destinato a professionisti o dipendenti che desiderano acquisire competenze per la progettazione e l’implementazione di un sistema di responsabilità sociale in conformità ai requisiti della SA 8000.

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                    Obiettivi

                    Sapere
                    Condurre un self assessment per individuare le aree di intervento; trasferire le conoscenze della normativa cogente in diritto del lavoro e

                    richiamata dalla SA 8000, fornire gli elementi teorico-pratici necessari alla predisposizione di un sistema di gestione SA 8000.
                    Saper Essere
                    Esercitazioni di gruppo per:

                    - entrare in relazione con gli altri

                    - presentare, condividere e promuovere le proprie idee

                    - imparare a gestire il conflitto

                    - comunicare, persuadere, convincere
                    Saper Fare
                    Imparerai dai professionisti:

                    - a identificare le deficienze rispetto al Sistema di Gestione SA8000;

                    - a sviluppare, mantenere e rafforzare politiche e procedure;

                    - a stabilire requisiti di performance in relazione a ciascuno dei 9 elementi dello standard.

                    Didattica

                    Esercitazioni di gruppo
                    Per confrontare le opinioni individuali e convogliarle nell'opinione comune
                    Professionisti prestati alla docenza
                    Tutti i docenti sono ``in primis`` dei professionisti e degli Auditors che portano la loro esperienza di campo in aula
                    Casi Studio
                    Consistono nell'analisi della descrizione di situazioni reali che permettono ai partecipanti di applicare soluzioni e metodologie per la conduzione di controlli efficaci.
                    Correzioni di Gruppo
                    Perché non esiste un’unica soluzione o il Sistema di Gestione Ambientale ``standard`` replicabile per tutte le realtà, ma esistono diversi modi per interpretare il problema e risolverlo
                    Domande
                    Perchè è impossibile fare senza!!!
                    bt_bb_section_top_section_coverage_image
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                    Programma

                    La progettazione di un sistema di responsabilità sociale SA8000 
                    La documentazione minima da predisporre;
                    le registrazioni necessarie;
                    l’integrazione del sistema di responsabilità sociale SA 8000 con altri sistemi di gestione.

                    La Norma SA8000:2014 e i suoi requisiti
                    Lavoro infantile,
                    Lavoro obbligato;
                    Salute e sicurezza sul lavoro;
                    Libertà di associazione e diritto di organizzazione;
                    Discriminazione;
                    Pratiche disciplinari;
                    Ore di lavoro;
                    Retribuzione

                    Il Sistema di gestione
                    La documentazione minima da predisporre;
                    Le registrazioni necessarie.
                    Identificazione e valutazione dei rischi;
                    monitoraggio
                    l’autovalutazione MD;
                    la Due Diligence sulla Supply Chain;
                    il SPT e il suo ruolo.

                    Casi Studio - Role Play

                    Predisporre un Programma di Audit
                    Predisporre un Piano di Audit
                    Predisporre una Check List per un processo

                    Regole del Corso

                    Pre-Requisiti
                    Conoscenza Norma SA8000

                    Conoscenza Norma ISO 45001
                    Quota di partecipazione
                    € 550,00 + IVA

                    (per 2 o più partecipanti stessa organizzazione sconto 10% a partire dal secondo)
                    Assenze
                    I Docenti hanno la facoltà di autorizzare preventivamente assenze di durata non superiore al 20% della durata del modulo con un massimo di 2 ore
                    Materiale Fornito
                    - Documentazione didattica;

                    - Copie slides;

                    - Check-list gap Analysis;

                    - template di procedure
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                      IDI CHE-101.575.373
                      SI Cert GroupSI Cert Italy S.r.l.
                      Partita IVA 05808840655
                      SI Cert GroupSI Cert Training Center S.r.l.s.
                      Partita IVA 05808880651

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