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Tecnici

Corsi tendenti a fornire, in specifici settori, un più ampio grado di conoscenze tecniche, da utilizzare soprattutto a fini pratici


Codici di condotta per il controllo e la protezione delle informazioni in cloud

ISO/IEC 27017:2015


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durata: 8 ore - erogazione: ON LINE

Basato sulla norma:

ISO/IEC 27017:2015 Information technology — Security techniques — Code of practice for information security controls based on ISO/IEC 27002 for cloud services

SI PONE L'OBIETTIVO DI FORMARE I PARTECIPANTI A COMPRENDERE I CONTROLLI DI SICUREZZA DELLE INFORMAZIONI APPLICABILI ALLE FORNITURE E ALL'USO DEI SERVIZI CLOUD.

Contesto 
Con la diffusione del cloud computing crescono le preoccupazioni dei clienti di come sono protette le informazioni archiviate nel cloud e dove sono localizzate, soprattutto nel caso di cloud pubblici che contengono dati personali.

La ISO/IEC 27017 (Codice di condotta per i controlli di sicurezza delle informazioni basati su ISO/IEC 27002 per i servizi in cloud) e la ISO/IEC 27018 (Codice di condotta per la protezione delle informazioni di identificazione personale (PII) in cloud pubblici che agiscono come responsabili PII), sono i primi standard a livello internazionale per contribuire a garantire il rispetto dei principi e delle norme privacy, da parte dei providers di servizi in cloud e dei servizi in public cloud che elaborano dati personali (PII – Personally Identifiable Information) che agiscano in qualità di responsabili del trattamento.
I due standard ampliano i controlli della ISO/IEC 27001 ed introducono specifici controlli aggiuntivi di cui le organizzazioni devono tener conto per l’estensione dei loro certificati ISO/IEC 27001.

Learning by doing
Imparare facendo è la metodologia principalmente utilizzata per i corsi abilitanti, integrata dall’uso di supporti didattici di varia natura e dal coinvolgimento immediato dei discenti. In aggiunta alla programmazione, alla qualità dei materiali didattici, ed alla professionalità dei docenti, permette alti livelli di apprendimento.
Le sessioni teoriche e pratiche si alternano in modo da consentire ai partecipanti il monitoraggio continuo dell’apprendimento.
La metodologia include:
Studio di situazioni e casi reali
Esercitazioni individuali e di gruppo
Lezioni frontali interattive con i docenti

Professione: Consulente
Figura professionale esperta di sistemi che supporta le aziende nell’implementazione dei requisiti previsti dalle norme / linee guide di riferimento nazionali e internazionali focalizzando il lavoro sul gap tra le prassi aziendali e quanto richiesto dai summenzionati requisiti ed, eventualmente, le accompagna nel relativo iter di certificazione

Destinatari:
Consulenti e Progettisti di Sistemi di Gestione per la Sicurezza delle Informazioni, Responsabili della Sicurezza delle Informazioni, Auditor e Lead Auditor della Sicurezza delle Informazioni e di altri schemi ICT, Auditor interni, etc.
Per gli auditor/lead auditor dei Sistemi di Gestione per la Sicurezza delle Informazioni il corso costituisce estensione della qualifica per gli audit sulla ISO/IEC 27017.

Docente: Fabrizio Cirilli
membro del Comitato UNINFO SC27 “Security Techniques”
Oltre 30 anni di esperienza nell’ambito dei progetti ICT per aziende pubbliche e private

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Obiettivi

Sapere
Intendere i principi e le modalità di selezione, l'implementazione e la gestione dei controlli per la salvaguardia della sicurezza delle informazioni applicabili alla fornitura e all'uso dei servizi cloud.
Saper Essere
Esercitazioni di gruppo per:

- entrare in relazione con gli altri

- presentare, condividere e promuovere le proprie idee

- imparare a gestire il conflitto

- comunicare, persuadere, convincere
Saper Fare
Imparerai dai professionisti:

- selezionare i controlli all'interno del processo di implementazione di un sistema di gestione della sicurezza delle informazioni basato sul cloud

- implementare controlli di sicurezza delle informazioni comunemente accettati;

- sviluppare le proprie linee guida per la gestione della sicurezza delle informazioni per i servizi cloud.

Didattica

Domande
Perchè è impossibile fare senza!!!
Professionisti prestati alla docenza
I docenti sono consulenti di Sistema di Gestione e consulenti Legali che portano la loro esperienza di campo in aula, aiutando la comprensione dei dettami normativi con esempi di reali situazioni gestite.
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Programma

Documenti NIST, ENISA. AgID
Circolare Accredia 01/2019
ISO/IEC 27036
Servizi cloud SaaS, PaaS, IaaS
Analisi dei requisiti dello standard ISO/IEC 27017 e delle relazioni con altre norme

Regole del Corso

Pre-Requisiti
Prerequisiti indispensabili:

•Esperienza nell'applicazione ISO/IEC 27001:2013, ISO/IEC 27002:2013

•Conoscenza delle Norme ISO/IEC 17021-1:2015 e ISO 19011:2018

•Conoscenza della lingua inglese (il corso è in italiano, la norma è scritta in inglese)

Prerequisiti preferibili:

•esperienza nella conduzione di audit la ISO/IEC 27001

•conoscenza del Reg. UE 679/2016 e delle leggi sulla privacy.
Quota di partecipazione
€ 375,00 + IVA

(per 2 o più partecipanti stessa organizzazione sconto 10% a partire dal secondo)
Assenze
I Docenti hanno la facoltà di autorizzare preventivamente assenze di durata non superiore al 20% della durata del modulo con un massimo di 2 ore
Materiale Fornito
- Documentazione didattica;

- Copie slides;
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    Scegli il corso che fa per te
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    DATI PER LA FATTURAZIONE tutti i costi per sopra i riportati partecipanti e/o corsi saranno fatturati a:
    Hai una convenzione?
    Inserisci ID dell'accordo. Nel caso di mancato inserimento verranno applicate le condizioni standard presenti nel regolamento e nella pagina web del corso. Si Cert si riserva di confermare quanto sotto riportato.
    Abbiamo già  collaborato su qualche progetto assieme?

    Corso Implementazione Sistema di Gestione per la Prevenzione della Corruzione

    ISO 37001:2016


    ...

    durata: 24 ore - erogazione: ON LINE

    Basato sulla norma:

    UNI ISO 37001:2016 ``Sistemi di gestione per la prevenzione della corruzione - Requisiti e guida all'utilizzo``

    PERMETTE DI ACQUISIRE GLI STRUMENTI PRATICI DI BASE NECESSARI PER UNA EFFICACE IMPLEMENTAZIONE DI UN

    SISTEMA DI GESTIONE DELLA PREVENZIONE DELLA CORRUZIONE

    Learning by doing 
    Imparare facendo è la metodologia principalmente utilizzata per i corsi abilitanti, integrata dall’uso di supporti didattici di varia natura e dal coinvolgimento immediato dei discenti. In aggiunta alla programmazione, alla qualità dei materiali didattici, ed alla professionalità dei docenti, permette alti livelli di apprendimento.
    Le sessioni teoriche e pratiche si alternano in modo da consentire ai partecipanti il monitoraggio continuo dell’apprendimento.
    La metodologia include:
    Studio di situazioni e casi reali
    Esercitazioni individuali e di gruppo
    Lezioni frontali interattive con i docenti

    Professione: Consulente
    Figura professionale esperta di sistemi che supporta le aziende nell’implementazione dei requisiti previsti dalle norme / linee guide di riferimento nazionali e internazionali focalizzando il lavoro sul gap tra le prassi aziendali e quanto richiesto dai summenzionati requisiti ed, eventualmente, le accompagna nel relativo iter di certificazione

    Destinatari:
    Il corso è destinato a professionisti o dipendenti che desiderano acquisire competenze per la progettazione e l’implementazione di un Sistema di Gestione per la Prevenzione della Corruzione in conformità ai requisiti della ISO 37001:2016.

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    Obiettivi

    Sapere
    Comprendere i requisiti della norma ISO 37001:2016, valutandola in maniera approfondita ed in modo oggettivo, secondo la prospettiva di chi deve affiancare l’azienda nell'implementazione del Sistema di Gestione per la Prevenzione della Corruzione e quindi cercando di comprendere appieno quali sono le modalità più efficaci ed efficienti per ottemperare ai requisiti normativi.
    Saper Fare
    Il corso fornirà gli strumenti e conoscenze per poter impostare le informazioni documentate minime necessarie per rispondere ai requisiti della norma e quindi, a titolo esemplificativo e non esaustivo:

    -analisi del contesto aziendale, del sistema di procure e deleghe e identificazione delle parti interessate e dei soci in affari;

    - identificazione dei confini e del campo di applicazione del Sistema di Gestione per la Prevenzione della Corruzione;

    - identificazione degli scenari di rischio nelle aree aziendali e valutazione del rischio di corruzione;

    - modalità di gestione del controllo operativo e delle indagini per corruzione;

    - piano di monitoraggio e indicatori di prestazione;

    - riesame del Sistema di Gestione per la Prevenzione della Corruzione da parte della Funzione di Conformità;

    - riesami del Sistema di Gestione per la Prevenzione della Corruzione da parte dell’Organo Direttivo e dell’Alta Direzione inclusi gli obiettivi e i piani di miglioramento
    Saper Essere
    Esercitazioni di gruppo per:

    - capire il contesto aziendale e a identificare gli scenari di rischio corruzione nelle diverse aree organizzative

    - entrare in relazione con gli altri

    - presentare, condividere e promuovere le proprie idee

    - imparare a utilizzare template con riferimento a casi reali;

    Didattica

    Esercitazioni di gruppo
    Per confrontare le opinioni individuali e convogliarle nell'opinione comune
    Professionisti prestati alla docenza
    Tutti i docenti sono ``in primis`` dei professionisti Avvocati e Auditors che portano la loro esperienza di campo in aula
    Casi Studio
    Consistono nell'analisi della descrizione di situazioni reali che permettono ai partecipanti di applicare soluzioni e metodologie per l’implementazione del Sistema di Gestione per la Prevenzione della Corruzione.
    Correzioni di Gruppo
    Perché non esiste un’unica soluzione o il Sistema di Gestione Ambientale ``standard`` replicabile per tutte le realtà, ma esistono diversi modi per interpretare il problema e risolverlo
    Domande
    Perchè è impossibile fare senza!!!
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    Programma

    La definizione di corruzione prevista dal codice penale e dal codice civile;
    Introduzione normativa: Legge 190/2012 e D.Lgs 231/01;
    I confini e il campo di applicazione del Sistema di Gestione per la Prevenzione della Corruzione;
    Contesto organizzativo (fattori interni ed esterni) ed esigenze/aspettative delle parti interessate;
    Società controllate/controllante, sistema di deleghe e procure e soci in affari;
    Politica per la prevenzione e il contrasto della corruzione;
    Funzione di Conformità: composizione e ruolo;
    Scenari di rischio di corruzione e valutazione dei rischi e delle opportunità del Sistema di Gestione per la Prevenzione della Corruzione;
    Pianificazione e controlli operativi;
    Segnalazioni di sospetti e indagine e gestione della corruzione;
    Indicatori di prestazione riferiti al Sistema di Gestione per la Prevenzione della Corruzione;
    Riesame del Sistema di Gestione per la Prevenzione della Corruzione da parte della Funzione di Conformità;
    Riesami del Sistema di Gestione per la Prevenzione della Corruzione da parte dell’Organo Direttivo e dell’Alta Direzione.

    Casi Studio - Role Play

    In relazione ad un caso studio individuato e presentato all’aula saranno simulate le seguenti attività:
    Definizione del Campo di Applicazione del Sistema di Gestione per la Prevenzione della Corruzione;
    Definizione della Politica del Sistema di Gestione per la Prevenzione della Corruzione;
    Analisi del contesto aziendale, del sistema di procure e deleghe e identificazione delle parti interessate e dei soci in affari;
    Predisposizione della valutazione dei rischi e delle opportunità del Sistema di Gestione per la Prevenzione della Corruzione;
    Definizione delle regole di composizione e dei compiti previsti dalla Funzione di Conformità;
    Esecuzione di una due diligence su uno scenario riferito al caso aziendale;
    Identificazione dei controlli operativi idonei al caso aziendale e predisposizione dell’indice di alcune procedure/istruzioni;
    Identificazione degli indicatori di prestazione, degli obiettivi e dei piani di miglioramento;
    Predisposizione della relazione di riesame del Sistema di Gestione per la Prevenzione della Corruzione da parte della Funzione di Conformità;
    Predisposizione della relazione di riesame del Sistema di Gestione per la Prevenzione della Corruzione da parte dell’Alta Direzione.

    Regole del Corso

    Pre-Requisiti
    È necessario avere conoscenza della norma ISO 37001:2016 e dei principi fondamentali di un Sistema di Gestione per la Prevenzione della Corruzione.

    È consigliata la partecipazione al corso “Anticorruzione e trasparenza per pubbliche amministrazioni e modelli organizzativi ex D.Lgs 231/01: approfondimenti normativi ed interazioni possibili” per approfondire la conoscenza legislativa.
    Quota di partecipazione
    € 550,00 + IVA

    (per 2 o più partecipanti stessa organizzazione sconto 10% a partire dal secondo)
    Assenze
    I Docenti hanno la facoltà di autorizzare preventivamente assenze di durata non superiore al 20% della durata del modulo con un massimo di 2 ore
    Materiale Fornito
    - Copia Slides;

    -Documentazione e template usati per la didattica;

    - Caso studio;

    - Copia delle esercitazioni di tutti i gruppi partecipanti.
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      DATI PER LA FATTURAZIONE tutti i costi per sopra i riportati partecipanti e/o corsi saranno fatturati a:
      Hai una convenzione?
      Inserisci ID dell'accordo. Nel caso di mancato inserimento verranno applicate le condizioni standard presenti nel regolamento e nella pagina web del corso. Si Cert si riserva di confermare quanto sotto riportato.
      Abbiamo già  collaborato su qualche progetto assieme?

      Sistemi di gestione

      Qualità, Ambiente e Sicurezza

      i controlli in cantiere in caso di

      audit combinati


      ...

      durata: 8 ore - erogazione: ON LINE

      Basato sulle norme:

      UNI ISO 45001:2018 ``Sistemi di gestione per la salute e sicurezza sul lavoro - Requisiti e guida per l'uso``

      UNI EN ISO 14001:2015 ``Sistemi di gestione ambientale - Requisiti e guida per l'uso``

      UNI EN ISO 9001:2015 ``Sistemi di gestione per la qualità' - Requisiti``

      PERMETTE DI ACQUISIRE GLI STRUMENTI PRATICI DI BASE NECESSARI PER UNA EFFICACE GESTIONE DI UN

      CANTIERE IN CASO DI SISTEMI INTEGRATI

      Corso 
      Il corso si pone l’obiettivo di illustrare ai partecipanti i principali controlli che si dovrebbero eseguire in un cantiere edile, sia durante le attività di audit sia durante le attività di ispezione.

      Professione: Consulente Sistemi di Gestione
      Figura professionale esperta di sistemi di gestione che supporta le aziende nell’implementazione dei requisiti previsti dalle norme / linee guide di riferimento nazionali e internazionali focalizzando il lavoro sul gap tra le prassi aziendali e quanto richiesto dai summenzionati requisiti ed, eventualmente, le accompagna nel relativo iter di certificazione

      Destinatari:
      Il corso è destinato a professionisti o dipendenti che desiderano migliorare le competenze per la gestione di un cantiere in caso di implementazione di un Sistema di Gestione Integrato.

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      Obiettivi

      Sapere
      Comprendere le affinità tra i criteri delle tre norme sopra citate, valutandoli in maniera approfondita ed in modo oggettivo, secondo la prospettiva di chi deve condurre dei sopralluoghi in cantiere finalizzati alla gestione dei rischi di cantiere in relazione alle attività, attrezzature, risorse e mezzi al fine di condurre le verifiche in maniera coordinata ed efficiente.
      Saper Fare
      Il corso fornirà una panoramica, indipendentemente dal fatto che si tratti di aziende certificate ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, sui principali controlli che dovrebbero essere effettuati in un cantiere edile coordinando i sistemi di gestione qualità, ambiente e sicurezza e di come questi sistemi siano coerenti con i controlli tecnici collegati alle attività, ai processi, alla qualità e completezza dei documenti.
      Saper Essere
      Esercitazioni di gruppo per:

      - entrare in relazione con gli altri

      - presentare, condividere e promuovere le proprie idee

      - imparare a utilizzare template con riferimento a casi reali;

      Didattica

      Esercitazioni di gruppo
      Per confrontare le opinioni individuali e convogliarle nell'opinione comune
      Professionisti prestati alla docenza
      Tutti i docenti sono ``in primis`` dei professionisti e degli Auditors che portano la loro esperienza di campo in aula
      Casi Studio
      Consistono nell'analisi della descrizione di situazioni reali che permettono ai partecipanti di applicare soluzioni e metodologie per la conduzione di controlli efficaci.
      Correzioni di Gruppo
      Perché non esiste un’unica soluzione o il Sistema di Gestione Ambientale ``standard`` replicabile per tutte le realtà, ma esistono diversi modi per interpretare il problema e risolverlo
      Domande
      Perchè è impossibile fare senza!!!
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      Programma

      Quali controlli effettuare in relazione a:
      – le fasi lavorative;
      – le leggi e i requisiti contrattuali;
      – i processi produttivi;
      – le attrezzature e macchinari;
      – il personale;
      – i materiali
      – gli aspetti/impatti e i rischi

      Casi Studio - Role Play

      In relazione ad un caso studio individuato e presentato all’aula saranno simulate le seguenti attività:

      le fasi lavorative;
      le leggi e i requisiti contrattuali;
      i processi produttivi;
      le attrezzature e macchinari;
      il personale;
      i materiali
      gli aspetti/impatti e i rischi
      come individuare e definire i criteri di campionamento da applicare nei suddetti controlli;

      Regole del Corso

      Pre-Requisiti
      È necessario avere conoscenza dell’attività di cantiere e dei principi fondamentali dei Sistemi di Gestione Qualità, Ambiente e Sicurezza.
      Quota di partecipazione
      € 375,00 + IVA

      (per 2 o più partecipanti stessa organizzazione sconto 10% a partire dal secondo)
      Assenze
      I Docenti hanno la facoltà di autorizzare preventivamente assenze di durata non superiore al 20% della durata del modulo con un massimo di 2 ore
      Materiale Fornito
      - Copia Slides;

      -Documentazione e template usati per la didattica;

      - Caso studio;

      - Copia delle esercitazioni di tutti i gruppi partecipanti.
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      INTERESSATO AL CORSOPre-Iscriviti!

      Compila il form on-line o scaricalo per una pre-iscrizione oppure chiamaci o scrivici per informazioni

        Scegli il corso che fa per te
        Vuoi aggiungere un altro partecipante?NoSi
        Vuoi aggiungere un altro partecipante?NoSi
        Vuoi aggiungere un altro partecipante?NoSi
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        Vuoi aggiungere un altro partecipante?NoSi
        DATI PER LA FATTURAZIONE tutti i costi per sopra i riportati partecipanti e/o corsi saranno fatturati a:
        Hai una convenzione?
        Inserisci ID dell'accordo. Nel caso di mancato inserimento verranno applicate le condizioni standard presenti nel regolamento e nella pagina web del corso. Si Cert si riserva di confermare quanto sotto riportato.
        Abbiamo già  collaborato su qualche progetto assieme?

        CORSO PROJECT MANAGEMENT

        durata: 8 ore - erogazione: ON LINE

        Basato sulle norme:

        ISO 21500 “Guidance on Project Management”

        UNI ISO 10006:2003, ``Sistemi di gestione per la Qualita’. Linee guida per la gestione della qualita’ nei progetti`` .

        PERMETTE DI ACQUISIRE GLI STRUMENTI BASE NECESSARI PER GOVERNARE LA GESTIONE DEI PROGETTI

        Corso 

        In ogni azienda emerge sempre più spesso la necessità di organizzare progetti, commesse e attività con un approccio di mangement focalizzando l’attenzione alla pianificazione e monitoraggio delle attività. Le figure più interessate a questa gestione, oltre agli imprenditori, sono quelle che per il loro ruolo vengono chiamate a monitorare più attività in parallelo, tenendo conto di requisiti e risorse così da garantire il raggiungimento dei risultati nei tempi e modalità previste. Tale gestione risulta sempre più apprezzata dai Sistemi di Gestione che richiedono l’applicazione di concetti come la Pianificazione e il Monitoraggio delle attività, soprattutto progettuali.

        Professione: Consulente Sistemi di Gestione
        Figura professionale esperta di sistemi di gestione che supporta le aziende nell’implementazione dei requisiti previsti dalle norme / linee guide di riferimento nazionali e internazionali focalizzando il lavoro sul gap tra le prassi aziendali e quanto richiesto dai summenzionati requisiti ed, eventualmente, le accompagna nel relativo iter di certificazione.

        Destinatari:
        Il corso è destinato a professionisti o dipendenti che desiderano acquisire competenze per la gestione dei progetti.

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        Obiettivi

        Sapere
        Condurre un self assessment per individuare le aree di intervento, applicare di una metodologia e procedimento per l’identificazione e la modellazione di processi aziendali per poter rappresentare l’azienda come un insieme di processi ben distinti tra loro perchè ogni processo aziendale ha un proprio obiettivo ed ogni obiettivo ha una lunghezza temporale diversa.
        Saper Essere
        Esercitazioni di gruppo per:

        - entrare in relazione con gli altri

        - presentare e promuovere le idee

        - imparare a gestire il conflitto

        - comunicare, persuadere, convincere
        Saper Fare
        Imparerai dai professionisti a:

        - definire i requisiti di un progetto in conformità ai suoi gli obiettivi

        - strutturare un progetto;

        - stimare i Costi e Benefici di un Progetto.

        Didattica

        Esercitazioni di gruppo
        Per confrontare le opinioni individuali e convogliarle nell'opinione comune
        Professionisti prestati alla docenza
        Tutti i docenti sono ``in primis`` degli professionisti che portano la loro esperienza di campo in aula
        Casi Studio
        Consistono nell'analisi della descrizione di un processo
        Correzioni di Gruppo
        Perché non esiste la risposta giusta pre-definita ma diversi modi di interpretare il problema e risolverlo
        Domande
        Perchè è impossibile fare senza!!!
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        Programma

        Strumenti di Project Management
        Scomposizione del progetto in macro attività specifiche
        Descrizione esaustiva delle singole micro attività
        Costruire un Planning Progettuale
        Pianificare dei controlli e dello stato di avanzamento del progetto

        Il Project Management
        Successo di un Progetto: Bisogno, Soluzione e perimetro del progetto
        Rischi di progetto e loro gestione
        Caratteristiche di un progetto: unico e complesso (prestazione, costi, tempi)
        Fase di un progetto – AS-IS Rilevazione situazione esistente (processi reali – AS-IS: Macroprocessi, Dettaglio processi, Intersezione Processi e Funzioni, Valutazione)
        Fase di un progetto – CONFRONTO: Criticità, Confronto, Obiettivi, Indicatori Chiave
        Fase di un progetto – TO-BE: Opzioni organizzative, Strategia, Mappa Processi, Risorse e Responsabilità
        Linee guida per implementazione

        Applicazione e avvio dei progetti
        Monitoraggio dello stato di Avanzamento del progetto in funzione degli Obiettivi
        Attuazione delle Verifiche e controlli pianificati
        Coinvolgimento delle Parti Interessate sullo stato di avanzamento
        Aggiornamento e Follow up progettuali
        Chiusura del progetto

        Casi Studio - Role Play

        Planning Progettuale
        Scheda di progetto

        Regole del Corso

        Pre-Requisiti
        Nessuno
        Quota di partecipazione
        € 375,00 + IVA

        (per 2 o più partecipanti stessa organizzazione sconto 10% a partire dal secondo)
        Assenze
        I Docenti hanno la facoltà di autorizzare preventivamente assenze di durata non superiore al 20% della durata del modulo con un massimo di 2 ore
        Materiale Fornito
        - Copie slides;

        - Copia dell'esercitazine

        - template excel utilizzato per esercitazione

        - SCHEDE-TECNICHE-NORMA-ISO-21500
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        INTERESSATO AL CORSOPre-Iscriviti!

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          Vuoi aggiungere un altro partecipante?NoSi
          DATI PER LA FATTURAZIONE tutti i costi per sopra i riportati partecipanti e/o corsi saranno fatturati a:
          Hai una convenzione?
          Inserisci ID dell'accordo. Nel caso di mancato inserimento verranno applicate le condizioni standard presenti nel regolamento e nella pagina web del corso. Si Cert si riserva di confermare quanto sotto riportato.
          Abbiamo già  collaborato su qualche progetto assieme?

          CORSO MAPPATURA, ANALISI, STRUTTURAZIONE E MONITORAGGIO DEI PROCESSI

          durata: 8 ore - erogazione: ON LINE

          Basato sulle norme:

          UNI 11097:2003 “Gestione per la qualità – Indicatori e quadri di gestione della qualità – Linee generali”

          UNI 11155:2007 “Attività operative delle imprese. Misurazione delle prestazioni”

          ISO 9001:2015 ``Quality Management System``

          PERMETTE DI ACQUISIRE GLI STRUMENTI BASE NECESSARI PER MAPPARE, ANALIZZARE, STRUTTURARE E MONITORARE I PROCESSI

          Corso 
          Conoscere quello che accade nelle nostre aziende è fondamentale per capire come organizzarle. Tuttavia farlo è molto difficoltoso perché significa organizzare diversi fattori che sono intrecciati in modo quasi capillare; tali fattori sono i parametri che occorre conoscere per comprendere la struttura aziendale e vanno inevitabilmente ad associarsi ai Processi. Tale associazione parametri-processi va impostata e analizzata conoscendo i fattori chiave come Rischi, Competenze e Ruoli, Strumenti di lavoro, Indicatori. Inoltre, per funzionare, le aziende devono disporre di attività di base che consentono alla struttura dei Processi di dialogare sia verso l’interno che verso l’esterno. Una sorta di “azienda base” da definire e completare, prima di capire come svilupparla.

          Professione: Consulente Sistemi di Gestione
          Figura professionale esperta di sistemi di gestione che supporta le aziende nell’implementazione dei requisiti previsti dalle norme / linee guide di riferimento nazionali e internazionali focalizzando il lavoro sul gap tra le prassi aziendali e quanto richiesto dai summenzionati requisiti ed, eventualmente, le accompagna nel relativo iter di certificazione.

          Destinatari:
          Il corso è destinato a professionisti o dipendenti che desiderano acquisire competenze per la progettazione e l’implementazione di un sistema di Gestione Strutturato

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          Obiettivi

          Sapere
          Condurre un self assessment per individuare le aree di intervento, applicare di una metodologia e procedimento per l’identificazione e la modellazione di processi aziendali per poter rappresentare l’azienda come un insieme di processi ben distinti tra loro perchè ogni processo aziendale ha un proprio obiettivo ed ogni obiettivo ha una lunghezza temporale diversa.
          Saper Essere
          Esercitazioni di gruppo per:

          - entrare in relazione con gli altri

          - presentare e promuovere le idee

          - imparare a gestire il conflitto

          - comunicare, persuadere, convincere
          Saper Fare
          Imparerai dai professionisti a:

          - elaborare la mappa dei processi aziendali;

          - analizzare e descrivere correttamente i processi;

          - individuare KPI, Responsabilità, Rischi e Controlli nei principali processi aziendali;

          - confrontare la Struttura dei Processi con il flusso di Dati aziendali;

          - organizzare un team di lavoro per monitorare ed aggiornare i processi.

          Didattica

          Esercitazioni di gruppo
          Per confrontare le opinioni individuali e convogliarle nell'opinione comune
          Professionisti prestati alla docenza
          Tutti i docenti sono ``in primis`` degli professionisti che portano la loro esperienza di campo in aula
          Casi Studio
          Consistono nell'analisi e nella descrizione di un processo
          Correzioni di Gruppo
          Perché non esiste la risposta giusta pre-definita ma diversi modi di interpretare il problema e risolverlo
          Domande
          Perchè è impossibile fare senza!!!
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          Programma

          La struttura di un processo
          Elementi chiave da considerare per strutturare un processo
          Tecniche di rappresentazione dei processi
          Come comunicare le informazioni dei processi alle Parti Interessate

          I processi nelle organizzazioni
          Terminologia di base
          Il concetto di processo aziendale
          Classificazione dei processi
          Focus Processi Primari e di supporto (Analisi e Mappatura)
          Miglioramento continuo

          Utilità pratiche dei processi
          Analisi dei ruoli e delle responsabilità in un processo
          Come tradurre i Dati in Flussi informativi relativi alle attività
          Quali Informazioni è possibile raccogliere da una struttura per processi
          Come raccogliere le informazioni utili dai processi per monitorare, correggere o migliorare le attività aziendali
          Responsabile di funzione e manager di processo
          Corretto dimensionamento degli organici
          Misurazione dell’Interfunzionalità aziendale
          Supporto tecnologico per la realizzazione delle attività: Sistemi Informativi

          Indicatori di Processo
          Come raccogliere i dati inerenti i processi
          Scelta, Misurazione e Kpi dei processi

          Focus Risk Management
          Individuare i Rischi
          Raccogliere i Rischi
          Definire una Scala di Valutazione dei Rischi
          Valutazione dei Rischi e Responsabilità
          Azioni di Mitigazione
          Azioni di Controllo e Monitoraggio

          Casi Studio - Role Play

          Individuazione dei processi aziendali
          Identificazione del processo o processi da analizzare
          Raccolta delle informazioni per stendere una descrizione del processo
          Modellazione del processo (con foglio excel)

          Regole del Corso

          Pre-Requisiti
          Nessuno
          Quota di partecipazione
          € 375,00 + IVA

          (per 2 o più partecipanti stessa organizzazione sconto 10% a partire dal secondo)
          Assenze
          I Docenti hanno la facoltà di autorizzare preventivamente assenze di durata non superiore al 20% della durata del modulo con un massimo di 2 ore
          Materiale Fornito
          - Copie slides;

          - Copia dell'esercitazine

          - template excel utilizzato per esercitazione
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            Inserisci ID dell'accordo. Nel caso di mancato inserimento verranno applicate le condizioni standard presenti nel regolamento e nella pagina web del corso. Si Cert si riserva di confermare quanto sotto riportato.
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              Raccolta di prassi sui controlli per la sicurezza delle informazioni

              ISO/IEC 27002:2013


              ...

              durata: 8 ore - erogazione: ON LINE

              Basato sulla norma:

              ISO/IEC 27002:2013 Information technology — Security techniques — Code of practice for information security contro

              SI PONE L'OBIETTIVO DI FORMARE I PARTECIPANTI A COMPRENDERE I CONTROLLI DELL’ANNEX A DELLA ISO/IEC 27001 E ANALIZZARE LE POSSIBILI MODALITÀ ATTUATIVE PER I 114 CONTROLLI DESCRITTI.

              Learning by doing 
              Imparare facendo è la metodologia principalmente utilizzata per i corsi abilitanti, integrata dall’uso di supporti didattici di varia natura e dal coinvolgimento immediato dei discenti. In aggiunta alla programmazione, alla qualità dei materiali didattici, ed alla professionalità dei docenti, permette alti livelli di apprendimento.
              Le sessioni teoriche e pratiche si alternano in modo da consentire ai partecipanti il monitoraggio continuo dell’apprendimento.
              La metodologia include:
              Studio di situazioni e casi reali
              Esercitazioni individuali e di gruppo
              Lezioni frontali interattive con i docenti

              Professione: Consulente
              Figura professionale esperta di sistemi che supporta le aziende nell’implementazione dei requisiti previsti dalle norme / linee guide di riferimento nazionali e internazionali focalizzando il lavoro sul gap tra le prassi aziendali e quanto richiesto dai summenzionati requisiti ed, eventualmente, le accompagna nel relativo iter di certificazione

              Destinatari:
              Consulenti e Progettisti di Sistemi di Gestione per la Sicurezza delle Informazioni, Responsabili della Sicurezza delle Informazioni, Auditor e Lead Auditor della Sicurezza delle Informazioni e di altri schemi ICT, Auditor interni, etc.

              Docente: Fabrizio Cirilli
              membro del Comitato UNINFO SC27 “Security Techniques”
              Oltre 30 anni di esperienza nell’ambito dei progetti ICT per aziende pubbliche e private

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              Obiettivi

              Sapere
              Intendere i principi e le modalità di selezione, l'implementazione e la gestione dei controlli per la salvaguardia della sicurezza delle informazioni organizzative incluse le pratiche di gestione della sicurezza tenendo conto dell'ambiente di rischio per la sicurezza delle informazioni dell'organizzazione.
              Saper Essere
              Esercitazioni di gruppo per:

              - entrare in relazione con gli altri

              - presentare, condividere e promuovere le proprie idee

              - imparare a gestire il conflitto

              - comunicare, persuadere, convincere
              Saper Fare
              Imparerai dai professionisti:

              - selezionare i controlli all'interno del processo di implementazione di un sistema di gestione della sicurezza delle informazioni basato su ISO / IEC 27001;

              - implementare controlli di sicurezza delle informazioni comunemente accettati;

              - sviluppare le proprie linee guida per la gestione della sicurezza delle informazioni.

              Didattica

              Domande
              Perchè è impossibile fare senza!!!
              Professionisti prestati alla docenza
              I docenti sono consulenti di Sistema di Gestione e consulenti Legali che portano la loro esperienza di campo in aula, aiutando la comprensione dei dettami normativi con esempi di reali situazioni gestite.
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              Programma

              La gestione dei rischi secondo la ISO/IEC 27001
              Annex A della ISO/IEC 27001
              Analisi dei controlli ed esempi di attuazione, documenti richiesti per ciascun controllo
              Come costruir un SoA efficace
              Tecniche di audit per la verifica dell’efficacia dei controlli

              Regole del Corso

              Pre-Requisiti
              Esperienza nell'applicazione ISO/IEC 27001
              Quota di partecipazione
              € 375,00 + IVA

              (per 2 o più partecipanti stessa organizzazione sconto 10% a partire dal secondo)
              Assenze
              I Docenti hanno la facoltà di autorizzare preventivamente assenze di durata non superiore al 20% della durata del modulo con un massimo di 2 ore
              Materiale Fornito
              - Documentazione didattica;

              - Copie slides;
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                DATI PER LA FATTURAZIONE tutti i costi per sopra i riportati partecipanti e/o corsi saranno fatturati a:
                Hai una convenzione?
                Inserisci ID dell'accordo. Nel caso di mancato inserimento verranno applicate le condizioni standard presenti nel regolamento e nella pagina web del corso. Si Cert si riserva di confermare quanto sotto riportato.
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                Corso Implementazione Sistema

                SA 8000:2014

                Social Accountability


                ...

                durata: 16 ore - erogazione: ON LINE

                Basato sulle norme:

                SA8000 Social Accountability

                PERMETTE DI ACQUISIRE GLI STRUMENTI PRATICI DI BASE NECESSARI PER UNA EFFICACE IMPLEMENTAZIONE DI UN

                SISTEMA DI GESTIONE PER LA SOCIAL ACCOUNTABILITY

                Learning by doing 
                Imparare facendo è la metodologia principalmente utilizzata per i corsi abilitanti, integrata dall’uso di supporti didattici di varia natura e dal coinvolgimento immediato dei discenti. In aggiunta alla programmazione, alla qualità dei materiali didattici, ed alla professionalità dei docenti, permette alti livelli di apprendimento.
                Le sessioni teoriche e pratiche si alternano in modo da consentire ai partecipanti il monitoraggio continuo dell’apprendimento.
                La metodologia include:
                Studio di situazioni e casi reali
                Esercitazioni individuali e di gruppo
                Lezioni frontali interattive con i docenti

                Professione: Consulente
                Figura professionale esperta di sistemi che supporta le aziende nell’implementazione dei requisiti previsti dalle norme / linee guide di riferimento nazionali e internazionali focalizzando il lavoro sul gap tra le prassi aziendali e quanto richiesto dai summenzionati requisiti ed, eventualmente, le accompagna nel relativo iter di certificazione della certificazione sa 8000.

                Destinatari:
                Il corso è destinato a professionisti o dipendenti che desiderano acquisire competenze per la progettazione e l’implementazione di un sistema di responsabilità sociale in conformità ai requisiti della SA 8000.

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                Obiettivi

                Sapere
                Condurre un self assessment per individuare le aree di intervento; trasferire le conoscenze della normativa cogente in diritto del lavoro e

                richiamata dalla SA 8000, fornire gli elementi teorico-pratici necessari alla predisposizione di un sistema di gestione SA 8000.
                Saper Essere
                Esercitazioni di gruppo per:

                - entrare in relazione con gli altri

                - presentare, condividere e promuovere le proprie idee

                - imparare a gestire il conflitto

                - comunicare, persuadere, convincere
                Saper Fare
                Imparerai dai professionisti:

                - a identificare le deficienze rispetto al Sistema di Gestione SA8000;

                - a sviluppare, mantenere e rafforzare politiche e procedure;

                - a stabilire requisiti di performance in relazione a ciascuno dei 9 elementi dello standard.

                Didattica

                Esercitazioni di gruppo
                Per confrontare le opinioni individuali e convogliarle nell'opinione comune
                Professionisti prestati alla docenza
                Tutti i docenti sono ``in primis`` dei professionisti e degli Auditors che portano la loro esperienza di campo in aula
                Casi Studio
                Consistono nell'analisi della descrizione di situazioni reali che permettono ai partecipanti di applicare soluzioni e metodologie per la conduzione di controlli efficaci.
                Correzioni di Gruppo
                Perché non esiste un’unica soluzione o il Sistema di Gestione Ambientale ``standard`` replicabile per tutte le realtà, ma esistono diversi modi per interpretare il problema e risolverlo
                Domande
                Perchè è impossibile fare senza!!!
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                Programma

                La progettazione di un sistema di responsabilità sociale SA8000 
                La documentazione minima da predisporre;
                le registrazioni necessarie;
                l’integrazione del sistema di responsabilità sociale SA 8000 con altri sistemi di gestione.

                La Norma SA8000:2014 e i suoi requisiti
                Lavoro infantile,
                Lavoro obbligato;
                Salute e sicurezza sul lavoro;
                Libertà di associazione e diritto di organizzazione;
                Discriminazione;
                Pratiche disciplinari;
                Ore di lavoro;
                Retribuzione

                Il Sistema di gestione
                La documentazione minima da predisporre;
                Le registrazioni necessarie.
                Identificazione e valutazione dei rischi;
                monitoraggio
                l’autovalutazione MD;
                la Due Diligence sulla Supply Chain;
                il SPT e il suo ruolo.

                Casi Studio - Role Play

                Predisporre un Programma di Audit
                Predisporre un Piano di Audit
                Predisporre una Check List per un processo

                Regole del Corso

                Pre-Requisiti
                Conoscenza Norma SA8000

                Conoscenza Norma ISO 45001
                Quota di partecipazione
                € 550,00 + IVA

                (per 2 o più partecipanti stessa organizzazione sconto 10% a partire dal secondo)
                Assenze
                I Docenti hanno la facoltà di autorizzare preventivamente assenze di durata non superiore al 20% della durata del modulo con un massimo di 2 ore
                Materiale Fornito
                - Documentazione didattica;

                - Copie slides;

                - Check-list gap Analysis;

                - template di procedure
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                  Inserisci ID dell'accordo. Nel caso di mancato inserimento verranno applicate le condizioni standard presenti nel regolamento e nella pagina web del corso. Si Cert si riserva di confermare quanto sotto riportato.
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                  SI Cert GroupSI Cert S.A.G.L
                  IDI CHE-101.575.373
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