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Tecnici

Corsi tendenti a fornire, in specifici settori, un più ampio grado di conoscenze tecniche, da utilizzare soprattutto a fini pratici


Sistemi di gestione
Qualità, Ambiente e Sicurezza
i controlli in cantiere in caso di
audit combinati

...
durata: 8 ore - erogazione: ON LINE

Basato sulle norme:
UNI ISO 45001:2018 "Sistemi di gestione per la salute e sicurezza sul lavoro - Requisiti e guida per l'uso"
UNI EN ISO 14001:2015 "Sistemi di gestione ambientale - Requisiti e guida per l'uso"
UNI EN ISO 9001:2015 "Sistemi di gestione per la qualità' - Requisiti"
PERMETTE DI ACQUISIRE GLI STRUMENTI PRATICI DI BASE NECESSARI PER UNA EFFICACE GESTIONE DI UN
CANTIERE IN CASO DI SISTEMI INTEGRATI

Corso 
Il corso si pone l’obiettivo di illustrare ai partecipanti i principali controlli che si dovrebbero eseguire in un cantiere edile, sia durante le attività di audit sia durante le attività di ispezione.

Professione: Consulente Sistemi di Gestione
Figura professionale esperta di sistemi di gestione che supporta le aziende nell’implementazione dei requisiti previsti dalle norme / linee guide di riferimento nazionali e internazionali focalizzando il lavoro sul gap tra le prassi aziendali e quanto richiesto dai summenzionati requisiti ed, eventualmente, le accompagna nel relativo iter di certificazione

Destinatari:
Il corso è destinato a professionisti o dipendenti che desiderano migliorare le competenze per la gestione di un cantiere in caso di implementazione di un Sistema di Gestione Integrato.

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Obiettivi

Sapere
Comprendere le affinità tra i criteri delle tre norme sopra citate, valutandoli in maniera approfondita ed in modo oggettivo, secondo la prospettiva di chi deve condurre dei sopralluoghi in cantiere finalizzati alla gestione dei rischi di cantiere in relazione alle attività, attrezzature, risorse e mezzi al fine di condurre le verifiche in maniera coordinata ed efficiente.
Saper Fare
Il corso fornirà una panoramica, indipendentemente dal fatto che si tratti di aziende certificate ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, sui principali controlli che dovrebbero essere effettuati in un cantiere edile coordinando i sistemi di gestione qualità, ambiente e sicurezza e di come questi sistemi siano coerenti con i controlli tecnici collegati alle attività, ai processi, alla qualità e completezza dei documenti.
Saper Essere
Esercitazioni di gruppo per:
- entrare in relazione con gli altri
- presentare, condividere e promuovere le proprie idee
- imparare a utilizzare template con riferimento a casi reali;

Didattica

Esercitazioni di gruppo
Per confrontare le opinioni individuali e convogliarle nell'opinione comune
Professionisti prestati alla docenza
Tutti i docenti sono "in primis" dei professionisti e degli Auditors che portano la loro esperienza di campo in aula
Casi Studio
Consistono nell'analisi della descrizione di situazioni reali che permettono ai partecipanti di applicare soluzioni e metodologie per la conduzione di controlli efficaci.
Correzioni di Gruppo
Perché non esiste un’unica soluzione o il Sistema di Gestione Ambientale "standard" replicabile per tutte le realtà, ma esistono diversi modi per interpretare il problema e risolverlo
Domande
Perchè è impossibile fare senza!!!
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Programma

Quali controlli effettuare in relazione a:
– le fasi lavorative;
– le leggi e i requisiti contrattuali;
– i processi produttivi;
– le attrezzature e macchinari;
– il personale;
– i materiali
– gli aspetti/impatti e i rischi

Casi Studio - Role Play

In relazione ad un caso studio individuato e presentato all’aula saranno simulate le seguenti attività:

le fasi lavorative;
le leggi e i requisiti contrattuali;
i processi produttivi;
le attrezzature e macchinari;
il personale;
i materiali
gli aspetti/impatti e i rischi
come individuare e definire i criteri di campionamento da applicare nei suddetti controlli;

Regole del Corso

Pre-Requisiti
È necessario avere conoscenza dell’attività di cantiere e dei principi fondamentali dei Sistemi di Gestione Qualità, Ambiente e Sicurezza.
Quota di partecipazione
€ 375,00 + IVA
(per 2 o più partecipanti stessa organizzazione sconto 10% a partire dal secondo)
Assenze
I Docenti hanno la facoltà di autorizzare preventivamente assenze di durata non superiore al 20% della durata del modulo con un massimo di 2 ore
Materiale Fornito
- Copia Slides;
-Documentazione e template usati per la didattica;
- Caso studio;
- Copia delle esercitazioni di tutti i gruppi partecipanti.
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    Scegli il corso che fa per te
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    DATI PER LA FATTURAZIONE tutti i costi per sopra i riportati partecipanti e/o corsi saranno fatturati a:
    Hai una convenzione?
    Inserisci ID dell'accordo. Nel caso di mancato inserimento verranno applicate le condizioni standard presenti nel regolamento e nella pagina web del corso. Si Cert si riserva di confermare quanto sotto riportato.
    Abbiamo già  collaborato su qualche progetto assieme?

    CORSO PROJECT MANAGEMENT
    durata: 8 ore - erogazione: ON LINE

    Basato sulle norme:
    ISO 21500 “Guidance on Project Management”
    UNI ISO 10006:2003, "Sistemi di gestione per la Qualita’. Linee guida per la gestione della qualita’ nei progetti" .
    PERMETTE DI ACQUISIRE GLI STRUMENTI BASE NECESSARI PER GOVERNARE LA GESTIONE DEI PROGETTI

    Corso 

    In ogni azienda emerge sempre più spesso la necessità di organizzare progetti, commesse e attività con un approccio di mangement focalizzando l’attenzione alla pianificazione e monitoraggio delle attività. Le figure più interessate a questa gestione, oltre agli imprenditori, sono quelle che per il loro ruolo vengono chiamate a monitorare più attività in parallelo, tenendo conto di requisiti e risorse così da garantire il raggiungimento dei risultati nei tempi e modalità previste. Tale gestione risulta sempre più apprezzata dai Sistemi di Gestione che richiedono l’applicazione di concetti come la Pianificazione e il Monitoraggio delle attività, soprattutto progettuali.

    Professione: Consulente Sistemi di Gestione
    Figura professionale esperta di sistemi di gestione che supporta le aziende nell’implementazione dei requisiti previsti dalle norme / linee guide di riferimento nazionali e internazionali focalizzando il lavoro sul gap tra le prassi aziendali e quanto richiesto dai summenzionati requisiti ed, eventualmente, le accompagna nel relativo iter di certificazione.

    Destinatari:
    Il corso è destinato a professionisti o dipendenti che desiderano acquisire competenze per la gestione dei progetti.

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    Obiettivi

    Sapere
    Condurre un self assessment per individuare le aree di intervento, applicare di una metodologia e procedimento per l’identificazione e la modellazione di processi aziendali per poter rappresentare l’azienda come un insieme di processi ben distinti tra loro perchè ogni processo aziendale ha un proprio obiettivo ed ogni obiettivo ha una lunghezza temporale diversa.
    Saper Essere
    Esercitazioni di gruppo per:
    - entrare in relazione con gli altri
    - presentare e promuovere le idee
    - imparare a gestire il conflitto
    - comunicare, persuadere, convincere
    Saper Fare
    Imparerai dai professionisti a:
    - definire i requisiti di un progetto in conformità ai suoi gli obiettivi
    - strutturare un progetto;
    - stimare i Costi e Benefici di un Progetto.

    Didattica

    Esercitazioni di gruppo
    Per confrontare le opinioni individuali e convogliarle nell'opinione comune
    Professionisti prestati alla docenza
    Tutti i docenti sono "in primis" degli professionisti che portano la loro esperienza di campo in aula
    Casi Studio
    Consistono nell'analisi della descrizione di un processo
    Correzioni di Gruppo
    Perché non esiste la risposta giusta pre-definita ma diversi modi di interpretare il problema e risolverlo
    Domande
    Perchè è impossibile fare senza!!!
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    Programma

    Strumenti di Project Management
    Scomposizione del progetto in macro attività specifiche
    Descrizione esaustiva delle singole micro attività
    Costruire un Planning Progettuale
    Pianificare dei controlli e dello stato di avanzamento del progetto

    Il Project Management
    Successo di un Progetto: Bisogno, Soluzione e perimetro del progetto
    Rischi di progetto e loro gestione
    Caratteristiche di un progetto: unico e complesso (prestazione, costi, tempi)
    Fase di un progetto – AS-IS Rilevazione situazione esistente (processi reali – AS-IS: Macroprocessi, Dettaglio processi, Intersezione Processi e Funzioni, Valutazione)
    Fase di un progetto – CONFRONTO: Criticità, Confronto, Obiettivi, Indicatori Chiave
    Fase di un progetto – TO-BE: Opzioni organizzative, Strategia, Mappa Processi, Risorse e Responsabilità
    Linee guida per implementazione

    Applicazione e avvio dei progetti
    Monitoraggio dello stato di Avanzamento del progetto in funzione degli Obiettivi
    Attuazione delle Verifiche e controlli pianificati
    Coinvolgimento delle Parti Interessate sullo stato di avanzamento
    Aggiornamento e Follow up progettuali
    Chiusura del progetto

    Casi Studio - Role Play

    Planning Progettuale
    Scheda di progetto

    Regole del Corso

    Pre-Requisiti
    Nessuno
    Quota di partecipazione
    € 375,00 + IVA
    (per 2 o più partecipanti stessa organizzazione sconto 10% a partire dal secondo)
    Assenze
    I Docenti hanno la facoltà di autorizzare preventivamente assenze di durata non superiore al 20% della durata del modulo con un massimo di 2 ore
    Materiale Fornito
    - Copie slides;
    - Copia dell'esercitazine
    - template excel utilizzato per esercitazione
    - SCHEDE-TECNICHE-NORMA-ISO-21500
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      DATI PER LA FATTURAZIONE tutti i costi per sopra i riportati partecipanti e/o corsi saranno fatturati a:
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      CORSO MAPPATURA, ANALISI, STRUTTURAZIONE E MONITORAGGIO DEI PROCESSI
      durata: 8 ore - erogazione: ON LINE

      Basato sulle norme:
      UNI 11097:2003 “Gestione per la qualità – Indicatori e quadri di gestione della qualità – Linee generali”
      UNI 11155:2007 “Attività operative delle imprese. Misurazione delle prestazioni”
      ISO 9001:2015 "Quality Management System"
      PERMETTE DI ACQUISIRE GLI STRUMENTI BASE NECESSARI PER MAPPARE, ANALIZZARE, STRUTTURARE E MONITORARE I PROCESSI

      Corso 
      Conoscere quello che accade nelle nostre aziende è fondamentale per capire come organizzarle. Tuttavia farlo è molto difficoltoso perché significa organizzare diversi fattori che sono intrecciati in modo quasi capillare; tali fattori sono i parametri che occorre conoscere per comprendere la struttura aziendale e vanno inevitabilmente ad associarsi ai Processi. Tale associazione parametri-processi va impostata e analizzata conoscendo i fattori chiave come Rischi, Competenze e Ruoli, Strumenti di lavoro, Indicatori. Inoltre, per funzionare, le aziende devono disporre di attività di base che consentono alla struttura dei Processi di dialogare sia verso l’interno che verso l’esterno. Una sorta di “azienda base” da definire e completare, prima di capire come svilupparla.

      Professione: Consulente Sistemi di Gestione
      Figura professionale esperta di sistemi di gestione che supporta le aziende nell’implementazione dei requisiti previsti dalle norme / linee guide di riferimento nazionali e internazionali focalizzando il lavoro sul gap tra le prassi aziendali e quanto richiesto dai summenzionati requisiti ed, eventualmente, le accompagna nel relativo iter di certificazione.

      Destinatari:
      Il corso è destinato a professionisti o dipendenti che desiderano acquisire competenze per la progettazione e l’implementazione di un sistema di Gestione Strutturato

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      Obiettivi

      Sapere
      Condurre un self assessment per individuare le aree di intervento, applicare di una metodologia e procedimento per l’identificazione e la modellazione di processi aziendali per poter rappresentare l’azienda come un insieme di processi ben distinti tra loro perchè ogni processo aziendale ha un proprio obiettivo ed ogni obiettivo ha una lunghezza temporale diversa.
      Saper Essere
      Esercitazioni di gruppo per:
      - entrare in relazione con gli altri
      - presentare e promuovere le idee
      - imparare a gestire il conflitto
      - comunicare, persuadere, convincere
      Saper Fare
      Imparerai dai professionisti a:
      - elaborare la mappa dei processi aziendali;
      - analizzare e descrivere correttamente i processi;
      - individuare KPI, Responsabilità, Rischi e Controlli nei principali processi aziendali;
      - confrontare la Struttura dei Processi con il flusso di Dati aziendali;
      - organizzare un team di lavoro per monitorare ed aggiornare i processi.

      Didattica

      Esercitazioni di gruppo
      Per confrontare le opinioni individuali e convogliarle nell'opinione comune
      Professionisti prestati alla docenza
      Tutti i docenti sono "in primis" degli professionisti che portano la loro esperienza di campo in aula
      Casi Studio
      Consistono nell'analisi e nella descrizione di un processo
      Correzioni di Gruppo
      Perché non esiste la risposta giusta pre-definita ma diversi modi di interpretare il problema e risolverlo
      Domande
      Perchè è impossibile fare senza!!!
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      Programma

      La struttura di un processo
      Elementi chiave da considerare per strutturare un processo
      Tecniche di rappresentazione dei processi
      Come comunicare le informazioni dei processi alle Parti Interessate

      I processi nelle organizzazioni
      Terminologia di base
      Il concetto di processo aziendale
      Classificazione dei processi
      Focus Processi Primari e di supporto (Analisi e Mappatura)
      Miglioramento continuo

      Utilità pratiche dei processi
      Analisi dei ruoli e delle responsabilità in un processo
      Come tradurre i Dati in Flussi informativi relativi alle attività
      Quali Informazioni è possibile raccogliere da una struttura per processi
      Come raccogliere le informazioni utili dai processi per monitorare, correggere o migliorare le attività aziendali
      Responsabile di funzione e manager di processo
      Corretto dimensionamento degli organici
      Misurazione dell’Interfunzionalità aziendale
      Supporto tecnologico per la realizzazione delle attività: Sistemi Informativi

      Indicatori di Processo
      Come raccogliere i dati inerenti i processi
      Scelta, Misurazione e Kpi dei processi

      Focus Risk Management
      Individuare i Rischi
      Raccogliere i Rischi
      Definire una Scala di Valutazione dei Rischi
      Valutazione dei Rischi e Responsabilità
      Azioni di Mitigazione
      Azioni di Controllo e Monitoraggio

      Casi Studio - Role Play

      Individuazione dei processi aziendali
      Identificazione del processo o processi da analizzare
      Raccolta delle informazioni per stendere una descrizione del processo
      Modellazione del processo (con foglio excel)

      Regole del Corso

      Pre-Requisiti
      Nessuno
      Quota di partecipazione
      € 375,00 + IVA
      (per 2 o più partecipanti stessa organizzazione sconto 10% a partire dal secondo)
      Assenze
      I Docenti hanno la facoltà di autorizzare preventivamente assenze di durata non superiore al 20% della durata del modulo con un massimo di 2 ore
      Materiale Fornito
      - Copie slides;
      - Copia dell'esercitazine
      - template excel utilizzato per esercitazione
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          DATI PER LA FATTURAZIONE tutti i costi per sopra i riportati partecipanti e/o corsi saranno fatturati a:
          Hai una convenzione?
          Inserisci ID dell'accordo. Nel caso di mancato inserimento verranno applicate le condizioni standard presenti nel regolamento e nella pagina web del corso. Si Cert si riserva di confermare quanto sotto riportato.
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          Raccolta di prassi sui controlli per la sicurezza delle informazioni
          ISO/IEC 27002:2013

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          durata: 8 ore - erogazione: ON LINE

          Basato sulla norma:
          ISO/IEC 27002:2013 Information technology — Security techniques — Code of practice for information security contro
          SI PONE L'OBIETTIVO DI FORMARE I PARTECIPANTI A COMPRENDERE I CONTROLLI DELL’ANNEX A DELLA ISO/IEC 27001 E ANALIZZARE LE POSSIBILI MODALITÀ ATTUATIVE PER I 114 CONTROLLI DESCRITTI.

          Learning by doing 
          Imparare facendo è la metodologia principalmente utilizzata per i corsi abilitanti, integrata dall’uso di supporti didattici di varia natura e dal coinvolgimento immediato dei discenti. In aggiunta alla programmazione, alla qualità dei materiali didattici, ed alla professionalità dei docenti, permette alti livelli di apprendimento.
          Le sessioni teoriche e pratiche si alternano in modo da consentire ai partecipanti il monitoraggio continuo dell’apprendimento.
          La metodologia include:
          Studio di situazioni e casi reali
          Esercitazioni individuali e di gruppo
          Lezioni frontali interattive con i docenti

          Professione: Consulente
          Figura professionale esperta di sistemi che supporta le aziende nell’implementazione dei requisiti previsti dalle norme / linee guide di riferimento nazionali e internazionali focalizzando il lavoro sul gap tra le prassi aziendali e quanto richiesto dai summenzionati requisiti ed, eventualmente, le accompagna nel relativo iter di certificazione

          Destinatari:
          Consulenti e Progettisti di Sistemi di Gestione per la Sicurezza delle Informazioni, Responsabili della Sicurezza delle Informazioni, Auditor e Lead Auditor della Sicurezza delle Informazioni e di altri schemi ICT, Auditor interni, etc.

          Docente: Fabrizio Cirilli
          membro del Comitato UNINFO SC27 “Security Techniques”
          Oltre 30 anni di esperienza nell’ambito dei progetti ICT per aziende pubbliche e private

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          Obiettivi

          Sapere
          Intendere i principi e le modalità di selezione, l'implementazione e la gestione dei controlli per la salvaguardia della sicurezza delle informazioni organizzative incluse le pratiche di gestione della sicurezza tenendo conto dell'ambiente di rischio per la sicurezza delle informazioni dell'organizzazione.
          Saper Essere
          Esercitazioni di gruppo per:
          - entrare in relazione con gli altri
          - presentare, condividere e promuovere le proprie idee
          - imparare a gestire il conflitto
          - comunicare, persuadere, convincere
          Saper Fare
          Imparerai dai professionisti:
          - selezionare i controlli all'interno del processo di implementazione di un sistema di gestione della sicurezza delle informazioni basato su ISO / IEC 27001;
          - implementare controlli di sicurezza delle informazioni comunemente accettati;
          - sviluppare le proprie linee guida per la gestione della sicurezza delle informazioni.

          Didattica

          Domande
          Perchè è impossibile fare senza!!!
          Professionisti prestati alla docenza
          I docenti sono consulenti di Sistema di Gestione e consulenti Legali che portano la loro esperienza di campo in aula, aiutando la comprensione dei dettami normativi con esempi di reali situazioni gestite.
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          Programma

          La gestione dei rischi secondo la ISO/IEC 27001
          Annex A della ISO/IEC 27001
          Analisi dei controlli ed esempi di attuazione, documenti richiesti per ciascun controllo
          Come costruir un SoA efficace
          Tecniche di audit per la verifica dell’efficacia dei controlli

          Regole del Corso

          Pre-Requisiti
          Esperienza nell'applicazione ISO/IEC 27001
          Quota di partecipazione
          € 375,00 + IVA
          (per 2 o più partecipanti stessa organizzazione sconto 10% a partire dal secondo)
          Assenze
          I Docenti hanno la facoltà di autorizzare preventivamente assenze di durata non superiore al 20% della durata del modulo con un massimo di 2 ore
          Materiale Fornito
          - Documentazione didattica;
          - Copie slides;
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            Hai una convenzione?
            Inserisci ID dell'accordo. Nel caso di mancato inserimento verranno applicate le condizioni standard presenti nel regolamento e nella pagina web del corso. Si Cert si riserva di confermare quanto sotto riportato.
            Abbiamo già  collaborato su qualche progetto assieme?

            Corso Implementazione Sistema
            SA 8000:2014
            Social Accountability

            ...
            durata: 16 ore - erogazione: ON LINE

            Basato sulle norme:
            SA8000 Social Accountability
            PERMETTE DI ACQUISIRE GLI STRUMENTI PRATICI DI BASE NECESSARI PER UNA EFFICACE IMPLEMENTAZIONE DI UN
            SISTEMA DI GESTIONE PER LA SOCIAL ACCOUNTABILITY

            Learning by doing 
            Imparare facendo è la metodologia principalmente utilizzata per i corsi abilitanti, integrata dall’uso di supporti didattici di varia natura e dal coinvolgimento immediato dei discenti. In aggiunta alla programmazione, alla qualità dei materiali didattici, ed alla professionalità dei docenti, permette alti livelli di apprendimento.
            Le sessioni teoriche e pratiche si alternano in modo da consentire ai partecipanti il monitoraggio continuo dell’apprendimento.
            La metodologia include:
            Studio di situazioni e casi reali
            Esercitazioni individuali e di gruppo
            Lezioni frontali interattive con i docenti

            Professione: Consulente
            Figura professionale esperta di sistemi che supporta le aziende nell’implementazione dei requisiti previsti dalle norme / linee guide di riferimento nazionali e internazionali focalizzando il lavoro sul gap tra le prassi aziendali e quanto richiesto dai summenzionati requisiti ed, eventualmente, le accompagna nel relativo iter di certificazione della certificazione sa 8000.

            Destinatari:
            Il corso è destinato a professionisti o dipendenti che desiderano acquisire competenze per la progettazione e l’implementazione di un sistema di responsabilità sociale in conformità ai requisiti della SA 8000.

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            Obiettivi

            Sapere
            Condurre un self assessment per individuare le aree di intervento; trasferire le conoscenze della normativa cogente in diritto del lavoro e
            richiamata dalla SA 8000, fornire gli elementi teorico-pratici necessari alla predisposizione di un sistema di gestione SA 8000.
            Saper Essere
            Esercitazioni di gruppo per:
            - entrare in relazione con gli altri
            - presentare, condividere e promuovere le proprie idee
            - imparare a gestire il conflitto
            - comunicare, persuadere, convincere
            Saper Fare
            Imparerai dai professionisti:
            - a identificare le deficienze rispetto al Sistema di Gestione SA8000;
            - a sviluppare, mantenere e rafforzare politiche e procedure;
            - a stabilire requisiti di performance in relazione a ciascuno dei 9 elementi dello standard.

            Didattica

            Esercitazioni di gruppo
            Per confrontare le opinioni individuali e convogliarle nell'opinione comune
            Professionisti prestati alla docenza
            Tutti i docenti sono "in primis" dei professionisti e degli Auditors che portano la loro esperienza di campo in aula
            Casi Studio
            Consistono nell'analisi della descrizione di situazioni reali che permettono ai partecipanti di applicare soluzioni e metodologie per la conduzione di controlli efficaci.
            Correzioni di Gruppo
            Perché non esiste un’unica soluzione o il Sistema di Gestione Ambientale "standard" replicabile per tutte le realtà, ma esistono diversi modi per interpretare il problema e risolverlo
            Domande
            Perchè è impossibile fare senza!!!
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            Programma

            La progettazione di un sistema di responsabilità sociale SA8000 
            La documentazione minima da predisporre;
            le registrazioni necessarie;
            l’integrazione del sistema di responsabilità sociale SA 8000 con altri sistemi di gestione.

            La Norma SA8000:2014 e i suoi requisiti
            Lavoro infantile,
            Lavoro obbligato;
            Salute e sicurezza sul lavoro;
            Libertà di associazione e diritto di organizzazione;
            Discriminazione;
            Pratiche disciplinari;
            Ore di lavoro;
            Retribuzione

            Il Sistema di gestione
            La documentazione minima da predisporre;
            Le registrazioni necessarie.
            Identificazione e valutazione dei rischi;
            monitoraggio
            l’autovalutazione MD;
            la Due Diligence sulla Supply Chain;
            il SPT e il suo ruolo.

            Casi Studio - Role Play

            Predisporre un Programma di Audit
            Predisporre un Piano di Audit
            Predisporre una Check List per un processo

            Regole del Corso

            Pre-Requisiti
            Conoscenza Norma SA8000
            Conoscenza Norma ISO 45001
            Quota di partecipazione
            € 550,00 + IVA
            (per 2 o più partecipanti stessa organizzazione sconto 10% a partire dal secondo)
            Assenze
            I Docenti hanno la facoltà di autorizzare preventivamente assenze di durata non superiore al 20% della durata del modulo con un massimo di 2 ore
            Materiale Fornito
            - Documentazione didattica;
            - Copie slides;
            - Check-list gap Analysis;
            - template di procedure
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              DATI PER LA FATTURAZIONE tutti i costi per sopra i riportati partecipanti e/o corsi saranno fatturati a:
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              Inserisci ID dell'accordo. Nel caso di mancato inserimento verranno applicate le condizioni standard presenti nel regolamento e nella pagina web del corso. Si Cert si riserva di confermare quanto sotto riportato.
              Abbiamo già  collaborato su qualche progetto assieme?
              SI Cert GroupSI Cert S.A.G.L
              IDI CHE-101.575.373
              SI Cert GroupSI Cert Italy S.r.l.
              Partita IVA 05808840655
              SI Cert GroupSI Cert Training Center S.r.l.s.
              Partita IVA 05808880651

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